近日，随着诺基亚的退出，日本市场中除了拥有一半日系血统的索尼爱立信之外，已难觅“国外”品牌。

    日本是全球仅次于美国、中国和印度的第四大手机市场，据统计，诺基亚拥有将近40%的全球市场份额，原计划将其的日本市场份额增加到两位数，但最终只在0.3%上下徘徊。

    诺基亚并不是唯一，三星、LG等韩系手机在全球市场上也都占有一席之地，但到日本只能折戟沉沙。

    从另一方面来看，日系手机在日本本土以外的地方完全站不住脚跟，他们拥有全球最先进的技术支撑，产品往往拥有最大的屏幕、最靓丽的色彩、最丰富的功能，但无论是松下、NEC、三菱还是夏普，他们却总是在海外市场折戟沉沙，如果日系手机仅仅依靠本土市场，还能够走多远？

    离别之时，诺基亚份额仅0.3%

    近日，诺基亚宣布，除奢华手机Vertu外，将停止在日本销售手机。日本是全球仅次于美国、中国和印度的第四大手机市场，目前该国的手机用户达1.09亿，占全国人口的85%，普及率之高位于全球首位。

    由于3G发展成熟，日本运营商主导的手机销售模式建立在中高端机型之上，诺基亚不乏中高端机型，但依靠该部分增长而实现量的大幅提升非常困难。

    此前，诺基亚的目标是将日本的市场份额提升至双位数，即至少10%.这个目标虽然与诺基亚全球接近40%的份额差距甚大，但到离别那一刻，诺基亚仅获得了日本市场0.3%的市场占有率。

    “日本手机市场具有局限性，诺基亚不是唯一的例子。”华捷咨询分析师李元凯说，三星、LG电子两家韩系手机前两年也都曾大刀阔斧进军日本，但最终未成气候。他认为，外国产品无法吸引日本消费者是主因，“日本手机用户习惯大量使用电子邮件、手机支付，并青睐大屏幕折叠式手机，这意味着国际化品牌必须针对日本市场设计独特的机型，成本相当高，诺基亚也承认了为日本市场量身定做机型带来的成本问题。

    这其中也有特例，苹果3G版iPhone在日本上市时引发了排队抢购热潮，此后，日本本土厂商也开始推出类似iPhone的大屏幕触摸屏手机。“iPhone抓住了当地市场的时尚消费心理。”在这方面iPhone一出生便领先于诺基亚，且iPhone本身属于高端机型，在落地日本时不需要经过任何硬件改动，不存在成本增加。

    不断下滑，日系品牌挺多久？

    据市场研究公司IDCJapan统计，剔除拥有一半血统的索尼爱立信，国外手机制造商仅占5%的份额。有趣的是，占据日本本土超过9成份额的NEC、松下、三菱、京瓷、夏普等在海外有好的表现。除了夏普之外，日本本土以外的市场基本难觅日系手机。

    夏普也难以独善其身，据2008年半年报显示，尽管平板电视旺销，但手机业务低迷使该销售额和营业利润双双下滑。

    夏普手机在日本国内份额一直高居榜首，随着日本手机销售方式发生改变，消费者更换手机需求锐减，夏普手机销量第二季度下降39%，手机销售额则下降38%，不得不靠液晶电视和太阳能电池等业务来弥补。

    对于这些蜷缩在日本本土的手机品牌而言，更大危机来自于不断下滑的市场需求。

    据日本电子和信息技术产业协会（JEITA）宣布，2008年8月份，日本手机出货量比去年同期（同比）下降了47.9%，为208.4万台。其中PHS终端的出货量比去年同期减少了62.4%，为82000台。JEITA指出，由于销售方式的改变，用户须比以前支付更多的费用，所以手机销售疲软。

    日本第二大手机运营商KDDI则表示，由于采用新销售模式和日本市场饱和，今年该公司手机销售量下滑30%.

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