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媒体惊爆，昔日让很多中国人熟悉的日本电视品牌——东芝，如今已被海信收入囊中。11月14日，海信集团旗下上市公司海信电器正式对外宣布，以129亿日元(约合人民币7.5亿元) 收购东芝映像解决方案公司95%的股权，转让完成后，海信电器将享有东芝电视产品、品牌、运营服务等业务，并拥有东芝电视全球40年品牌授权。这次收购意味着什么呢？经济日报·中国经济网评论员张捷表示，实际上这次收购，也是双方共赢的一个局面。虽然说东芝陷入巨大的财务危机，面临倒闭，但它毕竟还拥有国际市场的渠道，对于海信这样的中国彩电企业走向国际化是一个非常好的桥梁。

成立于1875年的东芝是上世纪家喻户晓的日本家电品牌，酒井法子的“新时代东芝”形象甚至成为了80后一代人的梦中女神。如今东芝的由盛转衰，显然不是个案。近年来，日本家电巨头集体遭遇瓶颈，伴随着业绩亏损、市场份额下滑，许多企业开始通过变卖资产以求脱困重组。上世纪90年代索尼、夏普、松下、日立，东芝，三洋号称日本彩电六巨头，目前除了索尼、松下之外，其他公司的“日本制造”、“日本品牌”家电业务几乎都由中国企业在运营。

日本家电为何衰落得如此之快？背后的根源何在？经济日报·中国经济网评论员张捷认为，主要原因还是与日本家电在中国市场的竞争策略失误有关。原来在中国市场蓬勃发展的时候，日本电视机还是卖的普遍比较贵，高高在上，不参加中国所谓的价格战。但是在中国经过这一轮价格战的洗礼，中国的这些彩电巨头胜出以后，我们可以看到现在在电视机领域当中，中国的产品和日本的产品其实已经看不出有什么差距了。

对于海信收购东芝的价格是否是捡了个大便宜？张捷表示，不应该这样片面地看，因为日本的企业有一个特点，就是给员工的养老金是很高的，而且是不裁员的。“实际上中国企业收购这些日本巨头，它把日本相关企业人员的养老这些成本其实都负担起来。中国收购完了以后，不要看收购价格很低，负担的义务还是不低的。实际上收购对于解决日本社会问题，对于中日双方都有好处。”张捷补充说。（经济日报·中国经济网记者 王茂林 项佳丽）