从巅峰时期的八九十年代,到今天不过短短20年,日本企业为何节节败退?
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- 国内市场:失去的20年
1991年,日本经济泡沫破裂,进入了长期的低迷时期,被称为“失去的20年”。
1991年-2015年日本GDP(数据来源:世界银行)
人口总量下滑、人口老龄化等结构性问题长期困扰日本,日本经济进入了“市场需求不足—创新弱化—市场需求不足”的恶性循环。
在贸易保护主义抬头的今天,广阔的国内市场,是跨国企业发展的稳定器。覆巢之下无完卵,日本经济深陷困境中不能自拔,日本企业也难逃衰退的命运。
- 创新困境:脱离市场的匠人精神
日企从不缺乏创新精神,缺乏的是主动寻求新领域的突破性思维,对行业方向的前瞻性把握。
日本人的“匠人精神”,继承传统将产品的每一处细节都做到极致,善于将A做成A+、A++,甚至A+++,但市场瞬息万变,需要的可能是B。
以
索尼的walkman为例,从磁带机、CD到MD,不断迭代更新,始终走在行业前列。沉溺于技术升级的
索尼,却错失了数字音乐时代的新浪潮,忽视了用户对音乐播放器存储大、操作简易、外观精致等方面的潜在需求。
2001年,苹果推出第一代iPod
直到2004年,苹果的iPod的已经占据半壁江山,
索尼才匆匆忙忙推出了第一款可以播放MP3格式的walkman,但为时已晚。
- 监管失灵:困境之下的造假
日本企业文化强调集体主义和领导权威,内部监管失灵,容易出现“一言堂”的情况。当日本经济持续低迷,企业发展陷入困境,一些企业为降低成本、追求高利润,开始以次充好,欺瞒顾客,甚至通过财务造假掩盖亏损。
近年来,东芝一直深陷财务造假丑闻。2008年至2014年,虚报利润1518亿日元(约91亿人民币);2016年,又被爆出虚报销售收入5.2亿日元(约3132万人民币)。有专家指出,东芝监事会已被“内部化”,很难发挥审计监察职能,权力的过于集中容易形成个人对企业的操控。
东芝3代社长、8名董事因财务造假丑闻集体辞职
类似的企业还有,日本医用设备及数码相机制造商奥林巴斯,承认此前20年间以做假账的方式掩盖投资亏损,总额高达13亿美元。
日本最大的安全气囊生产商高田,因安全数据造假,导致在美国市场召回近7000万个问题安全气囊,构成美国历史上召回规模最大、最复杂的汽车安全召回事件。
日本企业集体溃败,不等于日本制造日薄西山
世界知名咨询公司德勤发布的《全球制造业竞争力指数》中,2016年中国排名第一,日本排名一波三折,从第六跌到第十,又上升至第四。
2010-2020年,制造业竞争力指数国家排名变化(来源:界面新闻)
日本排名的下滑与回升,反映了日本制造转型的阵痛,以及重新调整策略的成效——
日本企业正逐步退出消费品领域,转战产业链上游的高端材料、高价值部件。
以iPhone6为例,日经技术在线工程师拆解结果显示,配备的1300个电子部件,700个是日本制造的。
以波音787为例,35%的部件由日本企业制造,35%由波音制造,其余部件由其他国家提供,难怪波音787被称为“准日本产”机型。
全球90%的数码相机市场份额被日本占领
全球80%的核压力容器钢铁铸锻件由日本制造
全球66%的半导体原材料由日本供应
全球50%的变速箱由日本爱信提供
全球45%的拉链由日本吉田工业生产
全球37%的半导体生产设备在日本
……
小到手机,大到飞机,日本的“隐形冠军”企业无处不在,这就是日本制造的底气。
德勤发布的榜单中,中国制造业排名第一,中国已经超越日本了吗?
事实上,中国制造业的国际竞争力,很大程度上归功于人工和材料成本方面的优势。在人才、创新政策、基础设施等方面,中国与日本,差距仍然很大。
《全球制造业竞争力指数》重点国家关键竞争力驱动因素得分(来源:界面新闻)
不可否认的是,日本企业的集体溃败,标志着高高在上的“日本制造”走下神坛。
这是中国制造的机会,也是中国的机会。
2015年春节,大量中国赴日游客,疯抢日本马桶盖,导致日本最大的电器街秋叶原断货。吹风机、电饭煲、陶瓷菜刀、保温杯、电动牙刷一直都是中国赴日游客抢购的产品。
超越日本,先从一个水杯、一把牙刷开始吧。
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