继NEC上周宣布退出手机市场后，有传松下也即将停止向日本最大营运商NTT DoCoMo供应智能手机设备。联想到松下去年严重的亏损状况，今年松下凭借瘦身终于实现了盈利。不过作为日本2012年手机占有率第三，松下此番退出本国智能手机市场，多少让人惊讶。

曾几何时，日本手机对我来说是美好又遥远的存在，我曾很羡慕日本人用着逆天配置、外形精美，且签约价底得惊人的设备。当时的状况是，比如今天有任何一款旗舰公布，但配置却只达日本去年的水平。在iPhone之前，日本的手机已经可以很方便地实现看电视、GPS导航、NFC付账、查看邮件等功能。在那个大部分智能手机还是傻、大、黑的年代，跟别人说有一部夏普手机，那将成为你定义为潮人与凡人的分割线。日本，是不少手机达人趋之若慕的美好彼岸。

但那是功能手机的年代。如今，我们已不用多谈iPhone和Android如何改变了日本人使用手机的习惯。 2012年iPhone成为日本最畅销手机(功能、智能手机综合)，本国最大营运商NTT DoCoMo寻找对抗iPhone的有力武器，找来的不是夏普，而是来自韩国的三星和有浓厚国际背景的索尼——要知道在功能机年代，这两者在日本绝对是毫不起眼的小角色。

理由很简单，日本从不缺如iPhone一样漂亮的手机，但在生态圈为王的智能时代，一切均围绕系统来进行，很明显日本没有这方面的优势。今年，苹果与三星已经几乎瓜分了手机产业的利润，iOS和Android手机成功破局的后果是，一直靠锁国而盈利的本土手机制造商，一下子失去了竞争力。几年前，封闭的日厂开始思变，也开始拥抱Android，但他们最大的问题不是用不用新的系统，也非CPU是否四核。

日厂最大的问题是，他们的产品已经进入不了全球消费者的视野。

十年前的日本手机厂商，还能为强如Motorola、Nokia等国际大厂纷纷从日本铩羽而归而感到自豪，日本手机的“锁国”是一种有功力的体现。而目前一 旦封闭经营的堡垒攻破，失去保护罩的日本手机面临着这样的尴尬 局面：昔日你将世界消费者距千里之外，今天你的产品将入不了世界消费者的法眼；在本国激烈竞争下手机厂商难以保持盈利，望向国际市场时才发现自己也来得太迟。NEC曾经是日本最早一批迎接智能化的手机厂商，2010年曾联合Casio与日立组成新的NEC Casio Hitachi Communications，寄望在激烈的日本手机市场生存下来，但“强强联合”并没有扭转悲惨的命运。