去年 6 月，美国著名的科技博客、技术传播者罗伯特·斯科布（Robert Scoble）爆料称安迪·鲁宾即将离开 Google，去一个名为 CloudCar 的创业团队。但很快鲁宾就回应，CloudCar 是朋友的创业项目，他不过是提供了免费的办公空间。鲁宾说，“我没有任何离开 Google 的打算。”

如今鲁宾没有离开 Google，但不再负责 Android 的发展。未来还会发生什么，不知道。

我们不知道的事情更多：The Verge 爆料，因为太痴迷机器人，Android 其实是鲁宾在苹果工作期间，同事们给他取的外号。那已经是 1989 年时的事情。

鲁宾看起来也十分喜欢这个外号。他后来购买了 Android.com 作为个人网站的域名，从 2004 年一直沿用到 2008 年。随着鲁宾加入 Google，Android.com 变为 Android 的大本营。

如果通过 Google 网页快照，还能够看到 Andorid.com 当年的情形，以下图片来自 Stray Pixels 的整理：

2004 年，鲁宾将域名买下，此时 Android.com 是他的个人网站。页面上的第一条链接与 Danger 的主页相连。当时，鲁宾是 Danger 的 CEO。

2004 年 5 月，Android.com 突然出现了一个金属人像，看起来深具科幻感。 也许当时 Android 已经是一家公司了，只不过处于不公开的状态。此后，这个金属人像时而出现，时而不出现。

2004 年 6 月，金属人像回归，点击之后，会出现一幅漫画，描述蚂蚁吵架的故事，结尾还幽默了一把“一只懒散的蚂蚁，摧毁了整个地球生态。”。

2005 年 4 月 11 日，Android.com 出现了三张标记了地点的地图，一个是西雅图，一个是波士顿，一个是 Palo Alto。这张图意义不明。

后来有人猜测这张图背后的含义：Danger 的公司总部在 Palo Alto，公司后来与 T-Mobile 合作。后者的公司在 Bellevue，距离西雅图十公里远。而 Android 另外一名创始人 Rich Minner 当时在波士顿。

而回顾 Android 的历史，这张图也许还有另外一个含义。Android 的成立地点在 Palo Alto，联合创办人包括了 Rich Minner、以及来自 T-Mobile 的 Nick Sears，以及 Chris White。

2005 年 12 月 10 日，神秘的地图不见了，Android.com 回复正常。有所变化的是，网页的顶部出现了 arubin@robot.net 的邮箱地址。但在网络上，找不到 robot.net 的资料。也可能是烟雾弹，后来我们都知道，Google 2005 年的时候，收购 Android。

2008 年，Android.com 变为 OHA（手机开放联盟）的官方网站。以开放的战略，对抗 iOS。现在，有 7.5 亿部手机采用 Android 的系统，还有 250 亿次应用下载量，这些都说明了鲁宾的功绩。

提起这些往事，Google 的基础设施副总裁 Urs Hölzle 说，“我喜欢与安迪共事，因为他有本事双眼看似无法完成的目标，然后鼓动小团队去达成它。他很有才，很积极。我不敢保证其他人也能做出 Android 这样的事。”

但问题在于，对于 Google 而言 Android 能挣脸面，但没办法带来更多实惠。有的人说，因为专利费的缘故，微软可能在 Android 上赚的都比 Google 多。去年新闻则爆出 Google 在 iOS 平台上的收入超过自己在 Android 平台上的收入。

“安迪是一个独唱艺人，他喜欢朝着一个方向前进而不理会其他人的眼色。”一名与鲁宾共事的移动产业高官说，“当 Android 成长到某个阶段，无论是对内对外，它都需要更多的互通有无、 合作，但管理这样的事业，他开始变得挫折重重，无能为力。Android 已经成长到安迪无法掌控的地步了，而且老实说，我不认为他知道下一个前进方向。”

鲁宾是一个适合打江山，但不适合守江山的人吗？

鲁宾与同伴们创办了 Danger 四年后，董事会任命 Hank Nothhaft 来担任公司的 CEO。他当时口头说认同董事会的安排，但很快就离开了公司，再度创业。旁人都看得出来，鲁宾心怀不满。

“那时他经常累得筋疲力尽，但不知不觉中做了许多工作。”从前在 Danger 与鲁宾一同共事的人说，“我曾经见过他彻夜工作，看上去濒临崩溃边缘，但第二天早上，他又穿上干净的白衬衫，准备迎接采访或是商业会晤。”

Danger 所生产的 SideKick 风靡硅谷，这是一个超越了时代的产品，但在商业上，却是失败的。董事会希望另找他人来担任 CEO 的理由也十分充分。Danger 早期投资人 Joanna Rees 说，“我们有一个十分明确的计划，安迪在落地方面十分有帮助。当时处于执行的阶段。产品方面已经有所创新。也因此我们引进了 Hank——因为他知道如何达成较大的交易，以及争取较大的合作伙伴。作为 CEO，Hank 让公司向前踏实地前进了一步。”

不久后，鲁宾离开公司，再度创业。Rees 说，“我记得自己曾说，‘他不会在这里呆多久。’”

2005 年，Google 悄悄买下 Andorid。当时 Google 的“三驾马车”中，只有拉里·佩奇欣赏鲁宾的构想：由 Google 领导的开放手机操作系统，以及全球兴起的运动，将赋予手机创新的力量，不再是平庸无聊的事物。

鲁宾初来乍到，为 Google 内部宽松的氛围吃惊，他对《In The Plex》的作者 Steve Levy 说，他“发现 Google 很疯狂”。而他限量版的德国车，以 Google 的标准来看，又显得过于招摇。

在 Google 这些年，Android 取得突飞猛进的发展。但鲁宾所看重的 OHA（开放手机联盟）一开始声势浩大，打算整合厂商、运营商的力量，推广 Android 手机，但很快它成为“幕后的东西”，各怀鬼胎的手机厂商将 Android 变得碎片化。另外一个 Andorid Update Alliance 的成绩也十分一般。

离开 Android 后，鲁宾接下来要干什么？佩奇希望他带来“升月”般的成绩，结合他喜欢自己动手发明东西的个性，Google X 或许是一很不错的地方。

另外一个可能：鲁宾会压抑不住冲动，再次创业。