离开小米 1 年后，公司联合创始人黎万强刚刚宣布正式回归。

他在微博上如此写道：

闭关结束，我重新归队了！我未来主要负责两个事情：小米市场和小米影业。影业是全新的子公司，目前在组建团队筹备阶段。

2014 年 10 月，黎万强宣布「闭关」，并且不再负责公司具体业务，当时正值小米的高速上升期。在这 1 年多的长假中，黎万强告诉媒体，他日常就干四件事：跑步、看书、拍照、发呆。为了克服「中年危机」，黎万强这 1 年多时间一直都在进行调整和放松。唯一一次公开露面，是在个人画展上。

黎万强闭关这一年，小米的状况却在急速「恶化」。国产手机厂商的老大位置没坐多久，雷军就开始面临天下围攻的窘境。 2015 年第一个工作日，雷军一大早就兴冲冲地告诉全世界小米卖出了 6112 万台手机。黎万强宣布回归小米的日子，同样是新年第一个工作日，而小米上下却对上年销量只字未提。相反，华为、魅族等国产厂商早早就晒出了上年度的优异成绩单。 华为 2015 年智能手机发货量突破 1 亿台，市场份额稳居中国第一；魅族 2015 年总销量突破 2000 万台，同比去年增长 350％。前者是去年的销量王，后者是上升最猛的厂商，华为和魅族分别在小米引以为傲的「规模」和「速度」上实现完胜。有消息称，小米去年连 8000 万的最低销量目标都没有达到。

小米 5 迟迟未出，小米手机业务颇多被动。这还不够，雷军甚为看重的电视业务同样流年不利。在与乐视的内容大战中，即便使出 10 亿美金也未能提振外界信心。乐视电视在去年完成了销量翻一番的目标，达到 300 万台。作为对比，小米电视在 2015 年的销量可能只有 100 多万台。 产品销量上的不尽人意，也带来了资本市场对于小米估值的再思考。小米在 2014 下半年进行了最新一轮融资，当时的估值就已达到 450 亿美元的高位。这一年来，小米并未进行外部融资，而 450 亿美元的原有估值在当下正遭遇广泛质疑。对于创业公司而言，这是一个危险的信号。

回归小米，黎万强的工作将包括两大部分，继续负责市场营销类工作，以及组建小米影业。

小米崛起的重要助力因素是互联网营销，黎万强又是一位营销天才，并为其做出巨大贡献。黎万强走后，小米的市场营销工作虽未明显下滑，却也比不上鼎盛期。在新形势下，如何建构起新的市场营销战略，将成为这位商业畅销书作者（著有《参与感》一书）的新课题。

黎万强也是一位敢于尝鲜的创业大佬。小米成立之初，黎万强主要负责 MIUI 整体研发、设计及运营。2011 年，黎万强开始组建小米网，并且全面负责小米手机的运营、营销、服务、电商、物流等市场业务。此番肩负布局影业市场的重任，想必他也会欣然接受。

在让陈彤 10 亿美元打造小米内容生态未见显著成效后，雷军将这一使命交给了得力心腹黎万强。乐视影业已经取得阶段性成果，包括阿里腾讯等在内的互联网巨头也先后布局影业市场，留给小米的时间已然不多。小米影业必然是为打造小米平台的独家、优质内容（IP）资源而来，而这将对小米帝国的未来具有深远意义。 在雷军谋划的「硬件 + 软件 + 内容」生态体系中，内容上的短板一直是小米不得不面对的「先天缺陷」。未来的电视或者手机不能提供优质甚至独家的内容资源，用户粘性和忠诚度势必会打折扣。硬件产品之外，雷军想让黎万强同时把这一领域的小米话语权建立起来，甚至是做大做强。而在游戏、主题以及电子书等内容资源上，小米已经进行了有益的尝试。

黎万强在今年首个工作日的回归，给患上「迷茫症」的小米吃了颗定心丸。或许这也是雷军在 2016 新年给外界送出的一份「大礼」，虽然没有去年首个工作日送出的销量成绩单那般光鲜，却也让人对其抱有新的期待。