面对如此巨大的反差，我们不禁要问，到底是什么原因导致索尼电视的巨亏？

不可否认的是，索尼的确是受到了世界经济走势疲软、日元升值、本日大地震导致企业遭遇供应链危机等客观因素的影响，大环境当然会影响国力和产业发展，但不能把它们归结为索尼衰退的全部原因，这不符合实际。

另外，有一种观点认为，索尼之所以衰退，是因为无人可替代盛田昭夫。盛田昭夫深知美国文化和广告营销门道，所以才能让Sony成为世界顶尖知名品牌之一，也带领Sony进入美国音乐和电影业，成为媒体界巨擘。索尼产品的高贵质感，前瞻性的功能，质量保证都几乎源自于他的领导。可惜在他死后再没有人能承传盛田昭夫的智慧和魅力，不但没有新的创意，连公司内部整合都无法贯彻。

诚然，创新是一个公司进步的灵魂，但并不是全部。

ZDC分析师，索尼衰退的最大原因在于闭关自守，没赶上时代的变化。 在索尼依然沉浸在自己的CRT电视王朝的宝座中时，它没有意识到一场液晶电视的风暴即将到来，索尼直到2005年才发布液晶电视BRIVIA系列，而此时的液晶电视市场已逐步被三星等其他液晶电视厂商所蚕食，当年的销售盛世也随CRT的消失而淹没了。

企业的缓慢转型也是一个不可忽视的原因。 索尼前任CEO斯金格这样反思索尼存在的问题：“在数字技术上，我们曾经远远领先于苹果。如果一早就找准了方向，那么现在市场的主导者将是索尼而不是苹果。我们的网络化产品的运作模式显示我们当时仍停留在旧索尼时代，完全沉浸自我却忽视了消费者的需求已经发生变化。索尼是在沉睡中错过了数字媒体时代的黎明。”

可以说，索尼是被自己所打败的。

(图) 索尼公司

从LCD到LED，索尼一直扮演着追赶者的角色，同时也付出了惨痛的代价。而如今再次面临一个新的电视时代的来临，索尼能否重拾时代的话语权、扭亏为盈？ ZDC分析师对此持乐观态度。

首先，索尼依然拥有着强大的品牌影响力。 依据由世界品牌实验室和世界经理人集团共同编制和发布的2012年《亚洲品牌500强》排行榜中，索尼位列第四，品牌影响力依旧不容忽视。

其次，平井一夫上任后，索尼正向着正确的道路所发展 ：推动核心电子产品业务的增长，主要是数字影像、智能移动设备和游戏；同时实现电视业务的复苏并加速创新，从而确保可以能够创建新的商业领域。

而从今年CES电子展上索尼所高调展出的4K超高清OLED电视也可以发现，索尼有能力也有信心在即将来临的OLED电视时代与其他对手一征天下。

ZDC总结： 当今科技发展日新月异，稍有不慎便会被淘汰。索尼的衰退之路也给广大中国电视企业敲响了警钟，一个企业应该要有每日都是末日的忧患意识，与时俱进，努力创新，把握每一次挑战和机遇才是制胜之道。

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