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日本手机就像达尔文笔下的加拉帕戈斯群岛上的特有生物一样,美艳绝伦、却深藏闺中不为人知。 加拉帕戈斯综合症 乍一看,日本手机应该是手机发烧友们的理想选择:集合了移动互联网、E-mail,可作信用卡、登机牌,甚至可以当体脂计算器用。 但是你很难在芝加哥或是伦敦的街头,看到有人使用诸如松下、夏普或者NEC等日本品牌的手机。尽管日本手机厂商在国外市场已辛勤耕耘多年,但遗憾的是依然收获廖廖。 日本东京的市场咨询公司Eurotechnology 总裁Gerhard Fasol表示,日本多年以来在创新方面处于领先地位,但却没有从中获得相应的商业利润。 日本手机的这种情况可以用个专门的词“加拉帕戈斯综合症”来形容下。(注:加拉帕戈斯是一个地理位置独特、物产丰富但长期以来与世隔绝的群岛。在此形容日本手机创新独到,但商业推广不利。) 日本庆应义塾大学讲师Takeshi Natsuno也对此进行了解释,他说,日本手机就像达尔文笔下的加拉帕戈斯群岛上的特有生物一样,美艳绝伦、却深藏闺中不为人知。 作为成功推出i-Mode 的幕后推手,今年Natsuno先生建议称,应该征集如何将日本手机推向全球的好的想法。 Natsuno表示:“让每一位普通用户都拥有一部超炫的手机,那么我们就得自问,日本能不能有效地利用这种优势?” 唯一一家真正走向全球的手机厂商只有索尼爱立信,但这家厂商只是日本电子商与瑞典电信公司的合资企业,而且总部还在伦敦。 索尼爱立信也因巨大亏损遭受巨创,2009年第一个季度的市场份额还只有6.3%,落后于芬兰的诺基亚,韩国三星、LG以及美国摩托罗拉。 然而,与日本手机这点可怜的全球影响力相比,日本手机行业的创新延伸却触角颇广:1999年加入e-mail功能,2000年推出数码相机功能的手机,2001年3G手机问世,2002年音乐下载手机登场,2004年手机电子支付开始应用,2005年数字电视手机盛行。 日本目前已有1亿个3G智能手机用户,与美国这个用户基数更大的市场相比,3G用户超过其两倍。很多日本用户通过手机,而不是电脑来使用互联网。 确实,日本手机厂商已经在这个数字时代处于主宰地位。不过,他们有点聪明过头了。从20世纪90年代开始,手机厂商们就被囿于国内市场了,当时日本出台了独立自主的2G标准,这一标准被海外市场置之不理。运营商建设了栅栏式的互联网服务,如i-Mode。这个互联网应用培养了日本庞大的电子商务和内容市场,但也因此慢慢将日本与全球市场孤立起来。 2001年,日本先行一步采取了3G技术,这个时候,日本之外的其他市场还在观望中,这样就进一步使日本手机远远抛开了海外的绝大多数市场。 之后,90年代末,日本手机得到了快速发展。2000年初,日本手机厂商开始试探性关注海外市场。不过这时候的市场份额已是显著缩水,当然部分原因也在于当时的经济不景气和人口老龄化问题显现。2008年的手机出货量仅占总份额的19%,预计2009会更少。行业格局已基本圈定,全球八大厂商竞争这一市场。
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日本手机为何止步于中国市场
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