打个比方。有一天你想让电脑联网，但始终都连不上。你左思右想，，反省了设定，用尽各类法子，花了20分钟终于连上了网。但这就意味着你已经挥霍了20分钟电池。所以我们要牵挂到每一个细节，不能让我们的产品给用户添任何麻烦，甚至键盘的设计也要包管用户即便长光阴使用也手感舒适，不会疲惫。我们认为，ThinkPad若是能把Stress-free的用户的便捷度追求到极致，贯穿我们的理念，就必然能取得客户的信任。

内藤先生与大和研究院一手开发出点ThinkPad在投入市场之后迅速地成为了市场主流，掀起了笔记本电脑的高潮。日本的技巧终于举世驰誉，内藤先生作为ThinkPad的生父，该当比任何人都自豪。然而如今，胆怯却在二心头挥之不去：日本的技巧和生产力今后会怎样？

竞争场所场面的逆转

在美国工作的时候，有一天我到了晚上八点还未放工，一位美国同事对我说：你我本就不公道。原因很简单，在美国，一家人共进晚餐是一种义务。作为一家之主，晚上不能回家吃饭是绝对不该有的事情。所以到了晚上 5 点半，公司里就彻底冷清了。但其时放工回家就无法继承工作，因此想要坚持竞争力和生产力，就必须坐在办公室里。作为日本人，我们并没有那样的家族文化，因此稍微晚些放工也没有大碍。但在他们看来，拖延默认的工作光阴、靠加班来包管更高的竞争力和生产力的我便是一个犯规者。

其时美国并不支持日本的经济成长。他们认为是爱加班日本人夸大了市场上的竞争氛围，对此异常不满。因为日本人工作得越是勤奋，对他们而言就越是晦气。

然则，如果能开发让他们放工后也能用来继承工作的对象，那么两者的竞争力就平等了。事实证明，在笔记本电脑遍及之后，即就是按时放工的美国人也能在任何地方继承他们的工作，和日本人完成相同的工作量。这也更让我感觉，美国与日本之间的竞争场所场面正在逆转。

颠末不懈的努力，日本终于成为了经济大国。然而，令内藤先生担忧的是，日本上至当局下至庶民是否都无意间受到了日本人都是工作狂这句批评的影响？日本是否在自行低落国家的竞争力？

想转达的信息

不知何时起，国家和企业的休假日都在增加。人们垂垂开始视不努力"为美德。休息并不是坏事；但明明外国人与我们的工作总量相同，我们却因为日本人都是工作狂这样无端的指责自行减少工作光阴，这必定会导致竞争力低下。

当然，我并不是指所有人。有许多人活用移动设备，即便休假也不忘坚持本身的工作量。然则，想要包管日本的竞争力相对其他国家始终占上风，我们就必须无视外界的指责，包督工作量不会减少。我希望ThinkPad能为日本人的工作方法助一臂之力。

或许有人会嗤之以鼻，认为内藤这么说未便是为了推销产品吗？倘若如此，我会觉得十分遗憾；因为随着ThinkPad的进化和改善，人们却垂垂疏忽了我们底本想转达的理念。

在我看来，日本人主动低落本身的生产力实在是再遗憾不过的事。或许当初如果没有ThinkPad，我就不会有这样的危机感。但正因为我会ThinkPad的亲生父母，我才会如此担心日本科技和竞争力的衰退。我想奉告人们的是：日本的优点原来就没若干，我们要是不加倍努力就会被世界甩在后面。然则却始终传递不到。真是进退两难啊。

如今，中国的经济成长举世瞩目，家电产品等范畴也是以韩国为首的亚洲国家涨势正好。但日本的各类经济指标却几乎处在平台期，昔时亚洲之雄的风仪如今也已不再。可是难道日本的潜力也随之低下了吗？内藤先生表示：绝对没有的事。

叫醒日本的潜力

日本的科技从业者有一种工匠精神。他们对付技巧自己的态度诚挚而恳切，介入ThinkPad开发的工程师们亦是如此。我并非自夸，但我们不会因为用金钱来权衡本身的工作，我们更重视的是工作时的使命感和成绩感。我们这行的人，无论老少，皆是如此。

我认为，正是这样的精神能力成为日本生产力中兴的焦点。日本人对付科技的敬意丝毫不输给传统工匠对工艺品的态度。这样的风俗正是重振科技技巧和生产力的培土。

然而从2000年左右起，日本的花费者们也逐渐开始注重价钱多于品质。无论是技巧多么先进多么精良的产品，谁花的钱少谁便是王。人们甚至认为让制造商亏血本是件很了不起的事情。我十分不解：为什么我们身为日本人，要把日本值得维护的代价用本身的双手去抹杀？

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