从1992年推出到现在，ThinkPad的汗青已将近20年。ThinkPad是IBM养育的天之宠儿，如今由联想接管后还在继承进化和改善。ThinkPad 的背后，是大和研究院每一位工程师的心血和「让电脑成为新一代商业对象这样的信念。本日，他们的信念已经传递到了每一位花费者的心里。然而，ThinkPad 之父内藤在正却为人们敲响了警钟，提醒人们，日本人和技巧行业的关系正在衰退。我们将从内藤先生的访谈中阐发技巧产品与花费者间的关系的未来。

ThinkPad出生之背后故事

1990年代，电脑在人们的印象中照样只能放在桌上，从公司回家后就无法使用的台式电脑。于是市场上就产生了对付笔记本电脑的需求。其时有许多客户都问有没有能在课堂上使用的电脑？可以开发能随身携带的产品吗？我所任职的IBM公司也开始研发该类产品。就这样，ThinkPad开发项目出生了。

首先研发出来的产品是IBM PS/2型笔记本。92年，我们这款产品起名ThinkPad，正式推出。然而其时固然市场上对付可携带电脑的需求确实存在，笔记本电脑这样的观点还不存在，必要我们来打造。于是问题就来了：ThinkPad的主要支持者中有大学生群体，他们的需求是想要能在课堂上使用的对象；但能在课堂上使用的电脑毕竟是什么样的？电池续航要几小时？或者与其说几小时，电池能用连小时又是什么环境？我们对这些都一无所知，要本身摸索。包括我们之内，环球共有三家机构同时提出要动手笔记本开发项目。换做其余公司，想必也是从打造「笔记本电脑」的界说开始，一路奋斗下去的吧。

其时的系统是，IBM 的研究机构疏散在环球各地，各个机构依据市场需求，主动提出接手开发项目。如果不主动提出来的话，当然也没有人会点名要你开发。我们确实有信心能把可携带式电脑这种未知的产品开发出来。其时我认为，我们有足够的热情，技巧方面也已经成熟，挑战新范畴的时机已经来临。固然开发进程像是在黑夜中行走，一切靠我们本身从头摸索，但我们心怀信心，因为我们对初代型号已经有了清晰的愿景。

内藤先生决定，首要任务该当是突出笔记本电脑独占的特长。STN 液晶视屏、电池的长光阴续航才能等等，开发内容多到弗成胜数。但他们确实胜利了，也因此成绩了本日的大和研究院。

从100%IBM 制造到海纳百川

随着大和研究所技巧研发的进展，ThinkPad终于逐渐成形。为了从各方面带给人们全新的电脑观点，ThinkPad的机身颜色还特地选了与传统电脑的白色相反的黑色。采纳盒型设计，加上小红帽鼠标（Track Point），装上彩色TFT 液晶显示屏，ThinkPad终于垂垂趋近于人们本日看到的样子。然而对付开发者而言，这样的变更简直便是把 ThinkPad 的原型改的面目全非。

起初，开发者们保持所有的零件都要用IBM自家制造的。处理器用IBM，微通道体系布局也要用大和研究院研发 IBM 制造的，还有图形输入板、TFT显示屏、硬件等等，一切都保持要IBM制造。然则问题来了：保持用自家制造的零件确实没什么欠好，但这样做出来的ThinkPad以后又有若干成长余地？又能朝什么偏向成长下去？

恰恰在这时候，美国的技巧行业的情况发生了变更。西海岸一带GPU（图形处理器）的专业制造商层出不穷。虽说产品有好有坏，公司有生意蒸蒸日上的也有走下坡路的，但究竟那些厂商都是动用了大规模的资源和人力，专门只生产 GPU 的。哪怕仅仅是图形芯片，那也有一整个专业团队来负责制造。虽说大和研究院也有优秀的工程师，但我们无法做到配备几百小我去制造GPU，或者是其他零件。于是我意识到，我们可以通过整合业界中最优秀的产品来找到其余前途，而非执拗于IBM制造。

1994年，内藤先生放下对100%IBM制造的执念，糅合其他厂商的精华之处，打造一款远远超过跨过业界标准的产品。但倘若没有一位坚定的领导者来引领整个开发团队，那最后的产品也只不过是好零件的堆砌之作。然而内藤先生胜利地率领团队开发出了一台惊动环球的新产品：ThinkPad 750。

一台为用户着想的商业对象

从研发初期，我们就确定ThinkPad是一项商业对象，一台赞助用户事业取获胜利的设备。无论选用什么样的零件，我们的焦点理念都绝不会摇动。只要观点明确，品牌肯定能自保。电脑与高档跑车不合，它并不会因为你洗洗擦擦就发光发亮让你看得身心愉悦，你买它也不是为了炫耀给别人看的。它是帮忙客户完成工作的对象，是你日常生活中自然而然就会用到的理所该当的存在，你甚至都不会刻意去关注它。

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