如今的智能手机市场上各大厂商出尽百宝、厮杀正酣，淘汰赛中能 “各领风骚”的必是强者。随着一批企业倒下，一批企业也正在困境中艰难转型，挣扎着崛起。这其中，海信是个很好的例子。

以生产家电见长的海信集团一直重视信息技术.从2000年正式成立移动通信研究所，到次年成立青岛海信通信有限公司、正式涉足移动通信产业，海信手机在技术预研和开发上具备国内一流的开发实力，被业内公认研发能力极强。但经过十余年发展，手机一直不仅在海信阵营中显得相对薄弱，市场上更落后于“中华酷联”。海信45周年庆典前，海信集团董事长周厚健在接受记者专访时也曾直言不讳：“手机还有空间”。

战略调整是重中之重。2013年已经实现1000万部手机年销售，4G牌照发放后便率先推出了国内第一批4G手机，但海信并没有满足。“以前海信生产手机，有运营商托着，现在海信手机想要有好的销量，必须充分考虑用户的需要。”海信通信一位高层这样说。转型、变革成为海信内部被提及最多的词，从研发设计到市场渠道，“将用户体验做到极致”是公司内部早已达成的共识。

鉴于信息技术的重要性，为提振手机业务，海信集团今年将手机业务与多媒体业务（彩电）进行合并。周厚健透露，手机和彩电业务在人才、技术上许多资源可以共享，发挥协同效应。

产品设计上海信也更注重年轻时尚。今年海信充分考虑针对年轻用户的需求，陆续推出了NANA、玛卡珑、玛卡珑Plus等一系列明星手机，除了主打彩色、时尚，在软硬件配置和价格上也很有竞争力，受到年轻消费者的欢迎。据悉12月底海信玛卡珑“萌时代”即将上市，这款手机具备优质美颜自拍功能，仅111克，婴儿漆手感和U型握感，极致轻盈，更加符合颜控一族的口味。

从产品融合到信息融合，海信集团早已将手机看做是集团内产业链上不可取代的一环，更是海信智能化战略中非常重要的一部分。从政策、人才、技术等资源上的倾斜，到战略上的调整，产品设计风格的转换，也许深知“不能变革就意味着死去”，为争取更多的市场认同，海信手机正以一贯稳健的步伐，努力甩掉包袱，渐渐找到自己的节奏。

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