三十年河东三十年河西，一个产业的轮回也是如此。现在有越来越多的互联网企业开始涉足智能客厅领域，如亚马逊。但与此同时，也有不少老牌科技企业放弃电视业务，比如索尼。

互联网电视如同围墙，里边的人想出去，外边的人想进去。索尼和亚马逊成为典型代表，这一出一进，背后折射出电视产业的兴衰变迁，互联网颠覆电视产业已是大势所趋，苹果谷歌用互联网技术打造的电视被外界普遍看好，而索尼却一直抗拒智能电视，曾试图用蓝光、4K、OLED等高精尖科技力挽狂澜，很可惜，还是归于失败。

亚马逊的电视野心

互联网公司涉足电视领域早已不是新鲜事，苹果、谷歌数年前就已布局，大佬亚马逊也将目光瞄准了电视。硅谷谣传亚马逊将建立一个类似苹果电视的网络电视装置。本月还它可推出一个盒子。

亚马逊早已具备建立做硬件实力，尽管其平板电脑与ipad难以望其项背，但Kindle是唯一能与苹果iPod特定数字媒体下载领域称霸的产品，Kindle专注电子书籍，活得有声有色。

亚马逊基因是电子商务供应商，它没有硬件设计包括产品设计和工业设计领域的专家和经验。不过，亚马逊很早就成立“Lab 126”的子公司，承担亚马逊的硬件制造功能，比如kindle(2)、Kindle DX和kindle Wireless。

有观点认为，亚马逊进入电视业是通过各种硬件来销售它的软件产品，比如电子书，影视剧内容，还有可能效仿阿里巴巴模式，用户在电视上实现购物。

资料显示，2011年，亚马逊已经支付58万美金给脚本作者，并掏出210万美金试水影视业。而事实上早在2011年初，它就已经发布实时视频服务“Prime Instant Video”，让用户观看相当多的火爆电影和电视剧。

电科技发现，亚马逊在Netflix、Hulu甚至YouTube前就已经有自己的视频计划，而在Netflix和Hulu通过采购方式从专业内容生产公司获得内容时，亚马逊电视产品很可能是苹果电视加上Netflix的总和。

索尼们迷失方向

亚马逊们来势汹汹，但电视大佬索尼却逐渐迷失方向。2013财年索尼电视机业务持续亏损2.5亿美元。今年初，索尼计划今年6月前将电视业务拆分为独立实体，

索尼深耕电视产业多年，一直是电视产业高大上代名词，然而长期拒绝拥抱智能电视，试图用蓝光、4K、OLED等高精尖科技力挽狂澜，很可惜，还是归于失败，不仅是索尼，夏普，先锋等同样如此。

时下的智能电视“智能体验‘很低级，索尼致力提供“高大上”产品，它想给用户一切最好的，而这恰恰是智能电视所欠缺的。

玩游戏，索尼有PlayStation游戏机家族，PS3、PS Vita以及即将上市的PS4游戏机，索尼拥有多个经典独占游戏可为用户提供全球最顶级的游戏体验，这是其他智能电视所做不到的；索尼是蓝光播放机的领导品牌，蓝光电影未压缩的画质完胜互联网电视以及优酷等在线视频。

尽管如此，索尼还是掉队了。

索尼电视的衰落可能有多种原因，索尼拥有完整且强大的产业链，不跟风智能电视也有足够多的理由，实际上，智能电视并不是什么高新技术，如何打造优秀的用户体验成重点。

“想做智能电视，就能做出智能电视”的最好典范。智能电视各家最终的体验差距会逐步缩小，届时日系品牌先进的技术届时就有绽放出独有的光芒。然而智能电视的发展不会等待索尼，现阶段处于落后的索尼们，也许很难再追赶上。

就像索尼手机，虽然近些年来奋起直追，但与苹果三星显然不在一个级别，甚至还落后于联想华为，不能及时拥抱互联网，不仅电视，其他传统产业很可能也难于幸免。