不可否认，在海外媒体面前，伍德福德成功地把自己塑造成挑战日本企业文化阴暗面的“斗士”。但同样毋庸置疑的是，出于日本独特的企业治理结构和社会潜在的对“外来和尚”的排斥心理，如果没有与海外媒体的“结盟”，伍德福德可能就是一个孤军作战的堂吉诃德。事实上，那家日本杂志今夏率先曝出奥林巴斯所涉丑闻时，根本没能引来日本主流媒体和监管当局的关注目光。

　　在回答提问时，伍德福德毫不掩饰对日本监管当局的不信任。他说，自己当时向日本相关部门六次上书反映公司黑幕，均石沉大海。伍德福德向在场数百名海内外记者设问：多少人相信奥林巴斯事件取得进展缘于当局努力？举手者寥寥。再问：多少人认为这是由媒体曝光所推动？响应者众。

　　有媒体质问，伍德福德如此穷追猛打奥林巴斯，是否有泄私愤的一面。伍德福德正色说，奥林巴斯在欧美市场的销售额占公司总销售额的七成，它不仅仅是一家日本公司，更是一个有影响力的跨国公司，有义务对海内外投资者负责。

　　奥林巴斯东窗事发后，也让日本企业界整体形象蒙羞。日本也有一些舆论担心，此事可能让市场扩大“打击面”，质疑更多日本企业的财务可信度和公司治理机制。对此，伍德福德强调，奥林巴斯的问题不在员工，不在技术，就在于企业领导层的胆大妄为和内部监管缺位。他并不讳言，自己愿意回来执掌奥林巴斯。

　　然而，据一些日本媒体报道，奥林巴斯现行高管放风要以违反企业纪律为由对伍德福德采取法律行动。同时，在大洋彼岸的美国，一些投资者开始对包括伍德福德、菊川刚在内的若干奥林巴斯前高管发起集体诉讼。伍德福德则透露，他的下一站是美国，将会接受联邦调查局等美方执法机构的相关调查听证。

　　看来，伍德福德和奥林巴斯的“战火”也好，麻烦也好，恐怕还将继续。且不论结局如何，对于关注这一事件的众多看客来说，应当说这是透视日本企业文化和管理模式的一个良好机会。