互联网兴起改变了传统电视业的生存状态，根据调查数据，从2009年至2013年，电视的平均月使用时间从94小时猛降至39小时，与此同时，消费者全年观看视频的时间从169小时猛增至532小时。

电视的优点是直观灵活、形象生动，但选择性差，互联网海量资源、实时更新，但稳定性不足，而在数字化和网络化背景下，互联网电视可整合两者优势，为消费者带来全新体验，这使得近年互联网电视行业的竞争日趋白热化。

说起互联网电视，似乎互联网企业更具竞争优势。但CMIC观察近期市场动态，虽有互联网企业强势冲击在前，传统电视机厂商也不乏黑马出世。新旧两方势力在技术、理念上各有差异，价格战却是不变的主题，毕竟除去质量和功能，价格是影响消费者购买行为的最重要因素。

乐视、小米、优酷、爱奇艺为互联网企业代表，2013年他们发挥自身优势，均在互联网电视领域有所突破，如乐视电视颠覆了收费模式，小米电视颠覆了营销模 式。夏普、索尼、长虹、海信作为传统电视巨头进行反击，海信电视引入“智能就是简单”理念，以用户视角为切入点进行突破，而长虹电视在本月18日重磅推出 首款三网融合智能电视，迈上了“智能化、网络化、协同化”的战略转型之路。

全方位发展是产品的生存王道，这在任何时代都不会改变。以乐视电视为例，与优酷、爱奇艺选择与硬件厂商合作不同，乐视选择自己做软硬件，这导致明显的产品 缺陷：虽然整体配置很高，但除了本身视频资源外，产品的画质和系统都不尽人意，而它的劣势即是传统电视厂商的优势，这一点对传统厂商同样适用。对互联网电 视而言，运行速度、硬件配置、内容优势等要素同样重要，互联网企业或是传统企业想要在互联网电视这条路上走的更远，必须具备合作、融合的特质。