网络发展至今，已经算比较成熟的状态了。而网络安全我国目前还存在着严重的不足，这需要多方面、多部门的配合才能有效的建立较为完善的网络安全体系。今年，我国也将会在网络安全方面加强措施。

日前，中央网络安全和信息化小组召开第一次会议，习近平任组长。李克强、刘云山出席会议。习近平主持召开中央网络安全和信息化小组首次会议，要求把我国建设成为网络强国。这也再次体现了中国最高层全面深化改革、加强顶层设计的意志，显示出在保障网络安全、维护国家利益、推动信息化发展的决心。

分析认为，网络安全上升至国家战略后，包括PC互联网，手机、Pad等移动互联网，智能电视大屏互联网在内，都将成为信息监管的重要领域，以保障国家信息安全。尤其是智能电视行业，2013年随着乐视等互联网企业杀入电视领域，推出亲民价格的智能电视，传统厂商纷纷跟进，推出智能电视产品，如何加强核心技术自主创新，提升信息采集、处理、传播、利用、安全能力，更好惠及民生，变得越来越重要。

乐视电视

加强网络安全刻不容缓

去年曝出的美国“斯诺登案”再次证明，信息化已成为保证国家信息安全，乃至于保证国防安全、保证国家政体安全的大事。目前我国在国际互联网的网关系统中仍极大的依赖于国际互联网络和网络节点，一旦国际网络瘫痪，或者各种人为和政治因素都可能造成中国被封闭或被网络侵害。

中央也多次强调，没有网络安全就没有国家安全，没有信息化就没有现代化。建设网络强国，要有自己的技术，有过硬的技术；要有丰富全面的信息服务，繁荣发展的网络文化；要有良好的信息基础设施，形成实力雄厚的信息经济；要有高素质的网络安全和信息化人才队伍；要积极开展双边、多边的互联网国际交流合作。

而在关乎中国意识形态安全的文化领域，如何有效监管电视产业以及影视节目，成为时下政府面临的新的课题。尤其是智能电视的飞速发展，在大屏幕上观看互联网内容成为时下年轻人最热衷的方式，由于互联网的开放性，这对中国的意识形态安全构成了一定的安全隐患。

乐视为智能电视信息化带来新思路

在智能电视发展的过程中，乐视用互联网模式打造智能电视的方式，不仅为智能电视信息化带来了新思路，也为政府做到有效监管提供了新的方式。

据了解，由乐视TV推出的超级电视，拥有行业最全的影视剧版权库，10万多集电视剧、5000多部电影，此外还有丰富的自制、动漫、风尚、纪录片等内容，及行业最全的体育赛事，涵盖英超、西甲、德甲、意甲、法甲、中超、亚冠、NBA、CBA、欧冠篮球联赛等国内外顶级赛事。其应用市场Letv Store已有游戏、娱乐、生活、工具、阅读等多个类型的应用近3000款。

乐视TV超级电视提供了丰富的内容和应用，能为用户打造不断完善的信息化生活。更为重要的是，所有超级电视都预置了广电的互联网电视集成平台，集成平台对超级电视的控制管理具有唯一性，每台乐视电视都将拥有广电总局发放的唯一编号。乐视提供的所有内容都会放到广电的集成播控平台，除了将内容交给广电监管，所有互联网终端产品都会严格执行端到端可管可控政策。

通过这种合作方式，乐视超级电视可有效协助国家广电总局对广电平台、电视内容的监管，未来乐视TV超级电视占据更多家庭的客厅后，也可为政府提供一种全新模式的监管话语权，可以有效防范美国等西方国家对中国影视等意识形态领域的侵蚀。

做国民企业惠及民生

此前，国内智能电视市场，长期被三星、夏普、索尼等国际品牌占领，而国产家电厂商，大多满足于现有的市场份额，创新性不足。这也导致中国彩电市场长期被韩国品牌三星和日系品牌夏普占据霸主地位，这也在一定程度上增加了国家对信息监管的难度。

相比于刚刚诞生的大象，超级电视已经走在正确的路上，乐视现在又喊出了下一个目标，“国民电视”。不仅要边缘化以前象征高大上的三星们，更是要彻底将他们赶出用户的客厅。

实际上，智能电视也有自己的祖国。乐视TV超级电视就是代表中国电视智能化水平的电视，是一款有希望成为国民电视的产品。超级电视考虑了中国人使用电视的习惯，通过技术革新给用户带来许多便捷;在价格上，超级电视通过自有品牌自有电商，砍掉了不必要的品牌和渠道溢价，让用户获得实惠。超级电视成为国民最喜欢的电视，战胜了洋品牌。

乐视TV高级副总裁彭钢表示，超级电视的终极目标是“学习用户习惯、推荐用户所爱”。超级电视的背后是：用户驱动内容、把内容当作产品来做，超级电视的时代是了解用户需求，为用户“定制内容”的时代。乐视的产业链垂直整合，打破了专业化分工所造成的创新鸿沟，更能打造极致体验的产品和服务。

他进一步介绍说，互联网时代的运营，实际上是一个服务思维。它以用户为中心，服务于用户，最终打造让所有人共赢的平台。这就需要不断地学习用户习惯，推荐用户所爱，让用户的习惯为他自己服务，为他自己创造商业价值，让用户的超级电视变成一台独一无二只属于他的超级电视。超级电视不仅是一台电视，更是一个生态系统。在一个复杂的运作过程中，不仅让用户受益，更让用户的所有习惯为我们转化成商业价值。而这个商业价值，最终回报的不仅仅是客户，更要回报用户本身。