我觉得Windows将是微软迈向成功的关键部分，但我们也应该意识到Xbox以及游戏将会是Windows成功的一部分，我很确信这一点。所以当我们说“以玩家为中心”的时候，这句话的意思不单单是指Xbox。

这是Phil Spencer曾在去年的游戏展上说过的话。Phil Spencer在Xbox One最混乱的时期接过了帅印。而在此之前，他是在微软工作室工作了25年的老将。他用自己对游戏的看法和对Xbox的想法，颠覆了微软Xbox业务的疲软态势。今年开始，微软在游戏领域的发展策略在他的驱使下呈现一个趋势——慢慢擦除Xbox游戏与PC游戏之间的界限。

Phil Spencer的视点

按照我的想法，我会让玩家们得到一个专注于游戏并且是最棒的游戏平台，我想更加突出这一点。Xbox将会真正成为一个以游戏为主导的产品，我所扮演的角色让团队能够执行我的想法。

同时他也认为，获得Xbox One的最佳体验需要Kinect，但它并不能够代表Xbox One体验的全部。Xbox One若要成功，关键还是要靠游戏。所以在E3 2014微软展前发布会上，他抓住上任不久这次机会宣传自己的想法。而后来的这14个月中，他几乎在每一个公开场合都会努力推广这一点，微软也在加倍向用户传递这一信息。

团队合作

无疑，Phil Spencer之前的做法非常正确，销量即是最好的证明：目前Xbox One的销售势头远远超过了它的前任Xbox 360。此外随着微软的努力补救，玩家们对于Xbox 的评价也趋于正面。

我认为当务之急是将我们的团队带回到本应该实现他们价值应有的位置，实际上这一点并不难办到，因为团队里相当一部分成员从Xbox团队成立伊始就加入进来，而在那个时候Xbox就已经是一台纯粹的游戏机。所以对团队中的很多人而言，这种调整实际上就是Xbox品牌核心价值的回归。

在Gamescom上我们已经见识到了Xbox团队为之努力带来的成果：当看到《量子破碎》的实机Demo演示的时候，当看到Creative Assembly与微软展开合作，开发《光环战争2》的时候，正是这些优秀的游戏作品让Phil Spencer和他的团队坚信他们的使命所在。

另一方面，在Phil Spencer就任之后，当他把整个团队凝聚在一起，讨论产品、平台新功能和服务的时候，他甚至对团队中每个人迸发的创意而感到惊讶。

所以他把Xbox业务转型的成功都归功于他的团队，是这些在微软工作的游戏爱好者才能做到如此的成就。Phil Spencer鼓励他们，让他们为自己所做的工作感到自豪，甚至在后来当微软决定伟Xbox One带来向下兼容功能的时候，这群工程师小伙子们在实现这个功能之后都是乐呵呵的。

Xbox的愿景

Phil Spencer的思路很清楚：他要把Xbox打造成Windows生态系统中“必不可少”的一部分。

当你看到这些设备组成的生态系统之后你就能意识到，如果这些设备运转起来，那么游戏将会是人们进行娱乐的主要方式之一。所以我们正在寻找合作的机会，不仅仅关乎心态，也关乎这些有着广泛影响力的人。甚至我有能力坐在微软的领导席上，参与关于游戏的讨论，但这不仅仅指某个硬件或产品，而是个会影响到很多方面的东西。如果一款Windows产品或设备有可供消费的空间，那么游戏将绝对是一个必不可少又充满活力的组成部分。

不仅仅是主机，也不仅仅是主机游戏，他要把微软旗下所有的游戏相关产品，包括软件和硬件统统囊括到Xbox中来，包括移动平台。他认为，随着Windows 10的免费发布，微软更加注重服务与应用商店，但在Windows的生态系统中，娱乐与游戏的位置也同样重要。Xbox曾经很长一段时间都存在于Windows搭建的生态系统之外，但是微软正在改变这一现状，Xbox也开始对公司产生影响，比如通过《我的世界》，HoloLens能够与Windows 10甚至和Xbox One联动，让微软的整个生态系统连接在了一起。

但是在达成这些愿景之前还有很多事情要做，Phil Spencer需要让Xbox的影响力进一步得到扩大。首先是拓展第一方产品的实力，并确保他们正在稳步建设中。另外，他们也需要确保这个愿景是能够实现的战略目标，是Windows生态系统能够支持的，玩家能够买到的，团队能够做到的目标。但是现在，团队离他们的愿景似乎还有些远。

Phil Spencer说：“你必须展示出一些真正独特的，伟大的想法。在明年我们会讲述更多关于Xbox的事情，这个故事会非常棒，将来或许这些故事的某些方面人们会不喜欢，但是人们会接受它的另一些方面。现在，我在任职的这十几个月以来能把我们的工作推向了前所未有的高度，我感到很高兴。”

我们不妨期待一下，看看今年Phil Spencer又会让Xbox带来哪些惊喜。■

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