泡泡网笔记本频道1月11日 在本届CES国际消费电子展上，笔记本产品可谓是稀罕物，大部分的科技产品都以智能4K电视和车载设备为主。作为国内知名的游戏本品牌，雷神在本届CES上大放异彩，首次揭秘两款“私模”新品——雷神G150T和雷神911M，在发布新品之后，我们对雷神科技公司运营总监李宁先生和海尔智能互联产品总监赵向阳先生进行了专访。

雷神科技公司运营总监李宁先生

海尔智能互联产品总监赵向阳先生

私模化的由来 雷神最执着的追求

雷神是国内游戏本率先提出采用私模化的品牌，虽然旗下推出的911游戏本系列收到了雷神粉丝的追捧。但是雷神依旧在追求更具代表性的产品模具，雷神李宁谈到：“雷神想要私模化，需要在上游争取资源，虽然已经上市的产品还没有完全的实现私模化，毕竟一开始我们没有很多成本去开发私有模具，只能采用蓝天给出的工模产品，但我们推出的911系列还是成功了，成功的原因我们认为前期的竞争较少。”

目前国内很多的厂商都在推广游戏本，并非只有雷神一家，从长远考虑，雷神继续采用工模产品的话，后续将没有竞争力。好在雷神踏入这个游戏本产业较早，现在也小有成就，所以很多代工厂商愿意为雷神推出私模，雷神已经从被动转向了主动。

如果雷神未来想在游戏本市场扎根下去，就一定要有自己的风格，有着自己设计语言的产品，现在雷神已经拥有了一个很好的开端。雷神下一款私模产品正在紧锣密鼓的开发当中，根据李宁先生的透露，下一款雷神旗舰级产品将会搭载更多LED光源元素，增加呼吸灯效果，自定义功率显示等炫酷功能。

如何经营自己的粉丝 分层精准管理

我们在广州的雷神之夜看到了热情的粉丝，雷神推出的首款笔记本思路来自一个500人的QQ群。在这个粉丝群里面，粉丝和雷神的产品技术人员共同探讨911游戏本的各个细节，所以雷神退出的911游戏本就是非常精准的定位，就是这些粉丝想要的游戏笔记本。

雷神很看重这些粉丝，这些专业的游戏玩家就是雷神游戏本的用户群体，他们有着丰富的游戏经验，他们懂得雷神游戏本受众群需要什么。有这些粉丝的存在，可以帮助雷神成长。但是现在面临的问题就是雷神的品牌规模化了，从原来的500人变成了10W人，那么雷神还如何像以前经营自己的粉丝呢？

“我们会将目前众多的粉丝进行分层，核心用户群肯定要保留的，像最原始的那500人群。后续我们会根据用户反馈的信息对粉丝进行筛选。经常对产品提出问题的用户是我们最关心的，他们可以帮助我们提高，普通的购买者我们只需要做好售后工作即可。”

极限矩阵品牌 未来一体机定义中高端

众所周知，海尔除了推出雷神游戏本品牌之外，还针对一体机和台式机推出了极限矩阵品牌。在雷神品牌取得了成功后，海尔内部也对品牌集中还是划分进行了思考，出于运营方面的考虑，海尔也将一体机/台式机单独划分出来，成了极限矩阵品牌。

一体机/台式机的用户群比较窄，所以直接定位好细分市场，未来会有2K屏和4K屏的产品，在2015年6月份会有新的iPlay掌机上市。在海尔内部，iPlay掌机的市场很被看好。虽然现在像PSP、NDS这样的掌机在走下坡路，但海尔的观点却截然相反呢？海尔认为之前的掌机有点水土不服，游戏太贵，用户的支出成本没有可持续性，不符合中国国情，但是iPlay主要面对免费游戏，安卓系统已经被中国用户所熟悉。

智能穿戴设备 瞄准小众市场 打造闭环系统

海尔赵向阳先生对智能穿戴设备的看法：“这种大众类消费产品国内的市场和国外并不一样，品类不像手机这种刚性手机，其中平板的产品寿命2-3年。智能穿戴产品寿命更长，用户的需求非常弱，主要还是喜欢尝鲜的人士。”

“从苹果的市场占有率来看，市场竞争太过激烈，所以做细分市场的产品，然后锁定了儿童、老人和宠物市场。所以雷神做这种细分市场的产品会更有优势。”

海尔认为儿童手环需要具备的四个功能：1.远程监控；2.轨迹跟踪；3.一键求救；4.电子围栏。目前海尔推出的“丢不了”智能手表针对上述四项功能做了针对性的提高，易用性更强，防丢功能更可靠。

未来海尔的方针是软硬结合，开发出一套可以针对所有智能设备的系统，里面将涵盖智能家居和穿戴设备，打造一个闭环的生态系统。■