【巴士数码】自从小米手机一鸣惊人后，小米的前进步伐便一发不可收拾，从小米1代到小米3代，还有别具一格的S系列和红米，几乎都做到了供不应求的程度，成为了国产手机市场的一个神话，也变成了很多国产手机厂商的标杆和模仿对象。而小米自己，却并不满足于现在的状态，开始进军手机以外的市场。

当年小米1代成功之时，小编曾称小米为破局者，要知道在小米出现之前，国产手机一直走的是便宜、质量一般、配置一般，说不好听点就是糊弄消费者，而利润空间却很大，加上和运营商的合作，他们几乎是躺着就把钱赚了，而国际型大品牌的品牌附加值更贵，动则3千、4千，让很多消费者都望而却步。

那个时候的普通消费者，绝对是迷茫的，什么手机看起来性价比都不会很高，让消费者左右为难，要么放弃性能品质的追求选择国产又卡又慢的机器，要么忍痛出血选择国际型的大品牌，其中的纠结之处，无法用语言形容。小编当初也是其中一员，对那种感觉记忆犹新，虽然后来没有选择小米，但对小米产品的好感，却一直保持着。

小米1代的成功，也给力小米自己很大的自信，在连续的推出多款手机产品后，小米已经不愿局限于手机产业了，而是把目标放在了整个电子产业，什么火就卖什么，拥有强大的人力和资金的支持，加上前期做手机时对用户体验的积累，小米在介入其他行业时，更像是在顺水推舟。

从电视盒子到路由器，从智能电视到平板电脑，如今的家用产品什么流行小米就有能力把它做好，虽说初入一个行业总会有那么些瑕疵，但对比其行业的老品牌却有很大的竞争力，这不得不让我们反观，原有的行业体系，存在着和市场不合理的地方，才会使得小米有迹可循。

小米的颠覆论从现在看来，具有两个很明显的特点：

一、 价格战，小米1代便是这样的战术起步，当初那样配置的手机，价位都在3000元以上，但实际的成本和利润空间呢？小米便是利用了这一点，将以前过大利润空间的产品重新打包，完全打破了手机行业的潜规则，让那些曾经不舍得压缩利润空间提高销量的国产厂商看到，原来手机可以这么做。

二、 体验战，众所周知当年小米的核心价值便是MIUI，那么为什么MIUI会受到众多用户的追捧，以至于当小米宣布做手机的时候已经有了一批忠实的粉丝，这便是最后常说的操作体验。小米准确的利用了智能操作时代的来临，将更加便捷舒适的操作体验带给了用户，而其他国产厂商（除了魅族）完全没有这方面意识，这也是小米颠覆市场的一大利器。

综合这两点后，小米在之后的产品中便将这亮点加以延续，只是侧重点不同，在电视盒子上我们看到了很好的用户体验，而在智能电视上我们又会感觉价格更加给力。

我们突然发现小米已经把这两点玩得如鱼得水，更为可怕的是，每当小米进入一个领域的市场，原有的竞争对手便被打得毫无还手之力，当他们反映过来的时候，小米已经在这个市场站稳了脚跟。这只能证明，传统的厂商在面对新时代到来时，缺乏积极主动的求变心，觉得2年前这么做能大卖特卖挣到钱，2年后应该还是如此，甚至当危机来临后，还没有意识到自己错在哪里，这点是可悲的。

以现在的局势来看，小米这种疯狂式的推进应该还会持续下去，其风格非常类似于腾讯在互联网行业所做的事情——我做的是你有的，但我绝对做的比你好。而在3C市场，小米如果真的这么做下去，最后的景象已经让人不寒而栗。

一个品牌的成功，必然有它卓越的方面，而它在崛起的同时，也会存在不少诟病，比如早期因为产能不足而变成的饥饿营销，技术不足而产生的质量问题，人员不足而影响的售后服务，还有把一款2000元的手机说成神器，感觉拥有了便能拯救世界。

从整个利弊角度来看，小米其实已经产生了影响国内市场的效果，不仅仅是让小米所涉及的行业重新洗牌，也让很多别的行业看到了一个破局者对于这个行业的影响，从而演化出很多不同的版本。

如今，我们已经习惯了在国产众多品牌中挑选一款最适合最喜欢的手机，然后花上不多的金钱便能得到，但就在不远的三年前，这样的事情几乎没有人想过。虽然市场的演变终归会到这么一天，但破局者的诞生却将这一切更早的带到了我们身边。

在结尾时小编只想说一句——向破局者致敬，向小米致敬！