企业调整自身 换血重振

连连亏损让日系家电企业开始了在人事管理和产品策略上进行了反思和调整。

松下、夏普和索尼均已更换了CEO，并实施了裁员计划。通过调整，企业内部架构得到一定程度的精简，砍去部分累赘部门的同时提升了效率。伴随着人事调整，各企业在产品线上也做出了大刀阔斧的改革。

对于电视连续两年亏损，东芝新任CEO田中久雄表示，“我们不会让赤字在下一次的算中再次出现。”并将在7月份公布其削减固定费用 的方案，以及转向生产大尺寸电视的具体措施。此外，东芝在发力设备、污水处理自动化系统等也势头良好，这位整个企业的正常运转也提供了更强的抗风险能力。

松下也在淡化电视的地位，松下电器新任掌门人津贺一宏称，将努力扩大汽车、电池、太阳能面板和LED照明等方面的收入。上一财年，松下电视和面板业务创下885亿日元的亏损，根据松下5月30日发布的未来3年间主营业务经营计划，松下拟将液晶面板非TV面板销售额从现有的20%提升至80%。此外，还传出松下将对外出售OLED电视量产技术，松下放弃自产计划，也是确保收益的有效手段。

夏普与联想成为了合作伙伴，或许有意于智能电视领域。6月27日夏普宣布，确认与中国电子信息产业集团（CEC）“牵手”设立合资 公司，主要生产电视/电脑显示器、高清平板电脑用面板和模组，由夏普提供IGZO等液晶技术。夏普新任社长高桥兴三将液晶面板业务定位为重建支柱，通过与 中电的合资，将扩大面板采购量，加快夏普的经营重建。

日元贬值 出口利好

如果说企业自身的修修补补对于整个日系家电的颓靡收效甚微的话，那么日元的持续贬值可以说为日系家电带来绝佳机会。

日元的持续贬值，让之前在海外加工的产品有了迁回日本的打算，目前东芝准备将其在泰国的电子炉灶等厨房电器的一部分业务移回日本国 内。日元的贬值当前更大的利好则是，日元贬值在很大程度上刺激了日本家电的出口。此番日元的贬值，与日本当局想要提振本国经济发展，刺激出口不无关系，家 电企业自然是日元贬值的直接受益方。

此外，不可否认的是，日系家电在技术积累方面和创新方面一直处于领先地位，核心技术的掌握也是其能打个“翻身仗”的有力武器。凭借日系家电的品牌号召力和对于市场的反思调整，说日系企业“溃败”有点为时过早。

上一页  [1] [2]  尾页