近年来,日本消费电子制造业所呈现出来的颓势是有目共睹的,日本企业除了在电视之类的大家电市场节节败退之外,在智能手机业务也未尝到甜头,如今日本手机品牌在全球市场中的份额被不断挤压,这种突然而来的变故让很多日本本土企业大伤脑筋。对此,日本媒体进行了一番评述,深入分析了日本手机厂商在全球竞争中败北的原因。
本土手机巨头因“特殊进化”体系而无法适应国际竞争
NEC曾作为日本国内手机市场的领头羊,如今已是穷途末路,NEC公司前段时间宣布,计划将旗下的移动业务“NEC卡西欧通信公司”出售给中国联想集团。
据了解,NEC卡西欧通信公司成立于2010年5月,是由NEC、卡西欧以及日立三大公司的移动业务合并而成,三方出资比依次为70.74%、20%和9.26%。
不幸的是,近几年随着iPhone等海外品牌智能手机的崛起,NEC卡西欧通信公司刚一成立就陷入了亏损经营,2011财年的营业亏损达到了160亿日元(约人民币10亿元),累计债务更是超过了199亿日元,截止目前已经连续3年亏损。
在此之前,NEC公司已经与中国联想在电脑业务方面建立了合作关系,如果联想顺利收购NEC移动业务,日本国内的手机制造商将减至5家,而此前日本国内的手机制造商鼎在盛时期达到了11家。
要说起NEC以往在日本国内市场表现,那可谓盛极一时,NEC公司是日本国内首家推出翻盖式手机的厂商,该手机一经推出便大受追捧,迅速抢占了日本市场,统计显示,2002年NEC以20.8%的市场占有率高居榜首,当年的2、3位分别是松下(17.8%)和夏普(12.5%),NEC的辉煌时期一直持续到了2005年。
关于NEC败北的原因,归根结底就是因为日本国内的手机产品被“Galapagos化”了,所谓“Galapagos化”,是指在相对隔离的特定环境下进行了“特殊进化”,一旦与外界接触之后,其竞争力、生存力将大幅减弱的现象。
该名词得名于Galapagos群岛,意为“大龟群岛”,是厄瓜多尔位于太平洋、距陆地本土1200公里的一个省。该群岛以海洋动植物物种繁多、保护良好而闻名于世。而日本国内的产品技术以及服务就好比Galapagos群岛一样,各种产品、技术以及服务完全迎合日本市场独自“进化”,但是却不断远离世界标准,因此一旦离开日本市场就无法生存,日本的手机产品就是其中的典型之一。
错误的政策导致日本手机业务与世界脱钩
毋庸置疑,日本国内品牌的手机产品无论是在液晶屏、摄像头等硬件配备还是通信服务都属于世界一流,但是日本品牌手机却完全不迎合海外市场。
理由很简单,日本邮政省(现为日本总务省邮政事业厅)以及NTT通信公司为了阻止海外通信公司进军日本市场,独自研发了一套完全不同于世界规格的移动通信网络,其结果就造成,日本国内生产的手机只能适用于日本市场,日本通信行政的战略失误导致日本手机产业无法在全球市场立足。
日本手机厂商最初的受挫市场就是中国, 2005年,随着3G时代的来临,日本各大手机商预测当年中国国内的手机市场规模将达到8000万部,于是纷纷进军中国市场,另一方面,由于中国国内的移动通信规格受限,手机制造商必须耗巨资开发全新的网络通信规格,最终,松下、东芝以及NEC因此相继放弃了中国市场。
“闭门造车”引领日系手机品牌走向灭亡
此外,日本手机行业的“闭门造车”也导致国内各大手机制造商成为困兽之斗,许多不赚钱的公司不得不关闭或抛售手机业务,比如三菱电机退出了手机市场,京瓷收购了三洋电机手机业务,富士通与东芝合并手机业务,NEC与卡西欧、日立合并成立移动通信公司等。
即便如此,NEC卡西欧通信公司也未能起死回生,根据IDC调研公司公布的2012年日本国内手机市场份额统计显示,苹果以23.3%排在榜首,其后依次为富士通(18%)、夏普(14%)、索尼(8.4%)、京瓷(8%),NEC连前5名都未进入。
另外一项统计数据显示,2012年全球手机销量同比增加1.2%,达17亿部,其中智能手机所占比为44.1%,为7亿1240万部,逐渐占据主导地位,智能手机市场份额按照品牌划分,三星以30.3%高居榜首,其后依次为苹果(19.1%)、诺基亚(4.9%)、HTC(同4.6%)以及黑莓(4.6%),日本品牌手机早已被甩至5位开外。
IDC预测全球智能手机销量将在2015年突破10亿部,所占手机市场份额将达到50%,而目前日系品牌手机在全球市场的存在感可谓微乎甚微,作为昔日王者的NEC已经决定退出手机市场,剩下的富士通、夏普、索尼、京瓷以及松下5大日系手机品牌如果不紧跟国际市场的步伐,那么灭亡将只是迟早的事情。
NEC总部外景