日本神户市一家电子企业内，工人正在配置笔记本电脑系统软件。消费电子领域的日本企业，在2011年3月的大地震后，其颓势愈加明显。

　　日本已经是电视机和音响的净进口国。在消费电子领域，日本企业出现了集体衰落，即使经历整合瘦身也无法改变颓势

　　本刊特约撰稿/陈言（发自东京）

　　品川及大崎一带已经完全变了模样。

　　品川位于东京到横滨的途中靠近东京一侧。江户时代，人们在这里填海造田，渐渐地成了东京的远郊。不过现在早就像北京的四环，是东京最繁华的一部分了。

　　战后索尼公司在品川设立了数家工厂，以后不断繁衍。索尼最大的展示厅就设在品川，经常有店家、零部件制造厂商集中到这里，观摩产品，探讨新零部件的生产等事项。

　　但现在索尼的工厂已经少了很多，取而代之的是高耸入云的现代办公大厦及高层住宅。街道间过去常见的出租录像带、音乐CD的小店已经基本上看不到了，专门销售松下产品的专业代销店也只剩下一家。曾有过的以家用电子产品为中心的生产、销售中心，在过去几年里，已经大都消失。

　　日本式困境

　　如果说2011年3月11日的大地震让世界震惊的话，今年日本电子重头企业先后遭遇滑铁卢，让世界再次吃了一惊。

　　“从今年开始，我们必须拿出前所未有的成果，实现V字型的复兴。”5月11日傍晚，松下公司总裁大坪文雄公布年度财报时说。截至2012年3月31日的财年，松下预计亏损7721亿日元（约合97亿美元）。

　　2006年，大坪文雄的前任中村邦夫对公司进行彻底改革，让松下成为了日本电子产业中兴的代表。从中村邦夫手中接下公司总裁的接力棒时，大坪文雄有充足的信心，准备让松下更上一层楼。

　　6年过去了，当时超过2000日元的股价，到5月11日仅有570日元，差不多缩水了四分之三。

　　从同一时期其他企业的情况看，电子企业无一幸免。同一天出来发表2011年财务数据的索尼公司，其赤字为空前的4566亿日元，和松下不一样的是，索尼已经连续亏损了4年，人们一直期待索尼能有卓越的表现，但年年都落空。

　　夏普的赤字同样超出了人们的想象，2011年是3800亿日元。那么高傲的夏普，也只好低下头，在发表财务数据前，4月27日决定接受台湾鸿海公司的注资，以躲过面对股东的这一关。鸿海是中国富士康公司的母公司，为世界各国家电企业代工，在夏普亏损2900亿日元的时候，鸿海至少有2277亿日元的盈利。

　　上世纪80年代，凭借推出录像机、随身听等一系列产品，这些日系电子企业一度到达了产业顶峰地位。日系电子产品在中国市场风靡一时。不少的影像显示和芯片核心技术都被索尼、松下、东芝等企业所拥有。这些企业不仅在终端出售产品，每年还通过专利获取不菲的利润。

　　最近30年，日本鲜有新崛起的企业。财团机制是日本企业的重要特色。日本以11个电子企业为班底，在全球电子行业形成了细密的布局，占据全球半壁江山。

　　这些大财团的大网太过细密，中小企业没有创新的空间，在很弱小的时候就已经被消灭了。当发生新的产业革命的时候，如果这些大企业抓不住，其他小企业的创新又存活不下来，就造成了日本式困境。

　　沉重的产品负担

　　“索尼、松下本来能首先制造出iPad，但最终未能实现。”日本企业（中国）研究院秘书长颜志刚对《中国新闻周刊》说，在希望用一条线把所有产品联系起来的时候，又不肯放弃现有的其他产品，这是日本电子最终在市场开发上失策的重要原因。

　　在产品开发上，日系电子企业曾有过大致相同的思路，用电脑来取代一切。在上个世纪90年代，索尼推出了“VAIO”系列电脑。但这已经比在美国发生的电脑和数字时代革命晚了至少10年。

[1] [2] 下一页  尾页