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日本厂商“全球化”方针失败是因为总“立足日本”

 Square Enix总裁和田洋一称日本厂商“全球化”方针失败是因为日厂总是“立足日本”。

  “全球化是个挑战,是和现在投资收益模式完全不同的问题,我们必需满足对西方软件有喜好的消费者,在这方面,世嘉没有成功,KONAMI没有成功,NB社也没有成功。西方发行商在日本也同样打不开市场,所以从这个角度上,没有厂商在全球化上成功了。但是所有这些不成功是因为日本的取向,日本人拒绝接受西式游戏软件。

  “我们得到了EIDOS,我们让其成为我们的一员,是家庭的一份子,但是不是说我们得到了奴隶,事实上,EIDOS的CEO在欧洲是SE的领导,EIDOS和日本工作室是完全平等的。我想做的就是为不同团体在公司内容兼容并蓄创造环境。这就是我们为什么把EIDOS做为全资子公司的原因。”

  “重要的是在美国就得用美式的软件,这在日本、在欧洲都是一样,这些玩家深深根植于本土文化,在这方面我犯了错误,在日本开发者还改变不了观念,全部走日本的路子时,我就太过于急进。要知道日本游戏制作人和其它地方的开发者是不一样的。”

数码录入:刘磊    责任编辑:刘磊 

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