三家日本企业的中小面板业务打包在一起，以期能够跟韩企抗衡

　　文｜CBN记者 邹曈 王林

　　在中小液晶面板领域怎么对抗三星？日本政府想出的办法是，把大家捆绑在一起。

　　8月31日，索尼、日立、东芝三家公司宣布将各自的中小面板业务联合起来，和日本产业革新机构(INCJ)成立合资公司“Japan Display”。

　　有政府背景的INCJ注资2000亿日元(约合166亿元人民币)获得70%股份，索尼、日立、东芝各占10%。新公司的领导层将由产业革新机构从外部招聘，三家公司也会向新公司派遣自己的外部董事。

　　日本政府不希望三家公司重蹈大尺寸液晶面板国际市场失利的覆辙。夏普、索尼等日企是率先将大液晶面板成功商用的企业，但它们随后陷入内耗，未能及时扩大海外市场。

　　2009年，INCJ诞生，目的即为帮助本国企业获得技术专利，以及推进以增强本国公司国际竞争力为目的的业务重组。这个政府出资约915亿日元、民间出资96亿日元的官民投资基金至今已完成了10多起并购和业务重组。

　　这次合并预计于2012年春天完成，新公司中小型面板的占有率跃升至22%，超过夏普成为第一。据日本AVwatch报道，预计到2015年，中小型显示业务的规模会达到约4.2万亿日元(约合人民币3491亿元)，是2011年的2倍。

　　合并前，三家表现一般，份额都停留在6%至7%左右。日立2010财年中小型液晶面板业务亏损约24亿日元；东芝也刚刚摆脱亏损；索尼虽然2007年先于其他公司上市了有机EL电视，成为拥有有机EL(OLED)技术的领先者，但此后并未展开全面的投资。

　　业务亏损以及和其他业务的协同效应低下，让它们不愿投入太大资金来研发新技术和提高份额，而这期间三星搭载有机EL技术的智能手机屏幕、平板电脑屏幕等率先成功量产。今年6月，三星韩国新的5.5代有机EL面板生产线进入量产，把其使用领域延伸至电视，这引起了整个行业的恐惧。现在，三星已握有中小尺寸有机EL面板80%的份额。

　　“随着智能手机和平板电脑市场的快速发展，全球中小型显示设备市场对于高精度、高附加价值产品的需求大幅增长，新公司将积极研发此类产品，例如有机EL显示技术。”索尼、东芝、日立联合回复《第一财经周刊》中说道。

　　在整个中小面板市场，现在还没有真正的王者。而三星和苹果之间不断升级的专利摩擦也让这个联盟看到了希望。

　　但合并并非皆大欢喜，索尼并没有把自己的有机EL业务并入进去。“我们会在技术上进行支持，比如授权专利。”索尼副总裁平冈浩说。

　　什么是有机EL？

　　即有机发光二极管(OLED)。基本结构是由一薄而透明具半导体特性的铟锡氧化物(ITO)，与电力正极相连，再加上另一个金属阴极，包成如三明治的结构。整个结构层中包括电洞传输层(HTL)、发光层(EL)与电子传输层(ETL)。当电力供应至适当电压时，正极电洞与阴极电子便会在发光层中结合，产生光子，依其材料特性不同，产生红、绿、蓝三原色，构成基本色彩。

　　OLED的特性是自发光，不像TFT LCD需要背光，因此可视度和亮度均高，且无视角问题；其次是驱动电压低，且省电，加上反应快、重量轻、厚度薄、构造简单、成本低等，被视为 21世纪最具前途的产品之一。