专家建议本土企业拿起反倾销反垄断武器

　　这是一场针对中国彩电产业的阴谋战争，外资品牌依靠其垄断产业链条上游的优势变相对中国实施倾销政策，目的是彻底打垮中国的彩电产业

　　继中国手机遭遇“滑铁卢”后，危机开始蔓延到彩电领域。以三星、索尼、夏普为代表的外资品牌在中国平板电视市场的占有率节节上升，而本土彩电品牌似乎正在演绎与国产手机衰落相同的轨迹。

　　“这是一场针对中国彩电产业的阴谋战争，外资品牌依靠其垄断产业链条上游的优势变相对中国实施倾销政策，目的是彻底打垮中国的彩电产业。”一家中国彩电企业的老总如是表示。

　　中国市场的门户洞开让中国彩电在本土市场遭遇了日韩彩电联手发起的产业“阴谋”。

　　外资平板“联手”倾销

　　“过去几年我们在策略上犯了错误，首先是2004年至2005年内耗式的价格战使国产品牌失去后劲，其次是2006年后，我们片面强调要做好产品和服务来迎接外资的挑战，甚至寄希望于国内平板电视上游产业链的起步。然而，从整体战略上，我们进入了外资品牌设计的圈套。”长虹多媒体业务群董事长郭德轩说。

　　在郭德轩看来，外资平板在中国市场的真正发力始于2006年。

　　来自市场调查机构Displaysearch的数据显示，2007年，欧洲、日本的液晶电视渗透率超过80%(美国超过70%)，三星、索尼、飞利浦等外资品牌垄断了全球液晶电视出货量的前10名。在彩电整体出货量中，曾因并购汤姆逊彩电业务而成为全球第一的TCL，也因外资品牌在平板电视上的爆发性增长，其位次下降到了第五名。

　　表面上，外资品牌对中国市场采取的是有针对性的价格战，以及拓展产品线等手段，但背后隐藏的却是巨大的产业阴谋。在国产品牌看来，外资品牌真正的“杀手锏”是依靠产业链上下游打通形成的整体优势在中国实行倾销，而这正是日韩主流平板电视品牌之间的一次联合行动。

　　倾销，这个名词对中国彩电业并不陌生，1998年12月和2004年5月，中国彩电分别被欧盟、美国征收高达44%和78%的反倾销税，被迫退出这两大主流市场。此前，日本和韩国品牌也曾多次遭到欧美国家的反倾销调查，如今他们把倾销的触手伸向了中国市场。

　　外资垄断面板市场

　　记者从索尼、三星等外资品牌2007年的财务报告中发现，这些企业的平板电视业务虽然在销售收入上取得了超过30%的增长，但利润情况却不乐观，三星、索尼、东芝等企业的平板电视业务依然出现亏损，其中索尼BRAVIA液晶电视上市3年来已经累积亏损超过20亿美元。2007年，包括三星、索尼、LG在内的外资企业的中国业务都依然处于战略亏损期，而索尼中国公司的目标是未来3年内使其中国业务能够盈利。

　　不难察觉，在这些亏损的背后蕴藏着一些玄机。创维集团副总裁杨东文表示，“外资平板在中国的销售价格目前甚至低于中国本土品牌，按照外资企业的运营成本来计算，这些企业都是亏损运营，他们的目标就是通过持续倾销来打垮中国彩电行业。之所以能够连续3年这样做，源于其面板业务的巨额盈利。”

　　据了解，索尼、三星、LG电子、夏普采取的都是打通液晶电视产业链上下游的做法，用液晶屏、等离子屏等获得的丰厚利润来弥补其在平板电视业务上的亏损。

　　在液晶屏产业回暖后，包括三星电子、LG、夏普等在内的液晶屏巨头已形成对全球液晶面板产业的垄断地位。一方面，中国企业即便要获取濒临淘汰的低端液晶屏和等离子屏生产线，也需要付出高价的技术转让费用。京东方曾以4.5亿美元代价收购现代的4.5代线，而长虹以近1亿美元的代价收购韩国ORION的等离子屏技术和生产线。

　　另一方面，外资品牌通过在面板业务上的垄断地位而获得的丰厚利润来给其平板电视业务“输血”，让长期利润率低于3%的中国彩电行业无力招架，不仅在全球范围彩电行业的竞争中日趋边缘化，而且在中国市场也开始节节败退。

　　一位彩电企业的老总表示，中国目前所有的彩电企业在平板业务都没赚到利润，而某外企一个季度就赚7亿多美元，随便拿出一二亿美元砸向市场，就会把中国企业逼到溃败的边缘，“这种不对等竞争的最后结果已经很清楚了”。

　　拿起反倾销武器

　　中国彩电产业正在遭遇前所未有的危机。尽管过去两年，TCL、创维、长虹等中国彩电企业开始调整销售渠道和架构，对管理层安排复杂的股权激励，在产品研发和设计、应用技术和整合能力上有了很大改善，但是这些措施似乎收效甚微。同时，国产品牌向平板电视上游拓展的尝试进展缓慢，最快的长虹等离子屏一期项目也要今年10月底才能投产，因而这些项目不能起到立竿见影的效果。

　　在外资巨头主导的面板生产线快速升级中，中国企业始终处于慢一拍的状态，由于外资巨头垄断面板核心技术，国内企业短期内要解决国内高端液晶屏生产线的短板不太现实。

　　业内分析，中国本土彩电市场的整体销售额每年超过1000亿元，而中国品牌目前只占据50%强的市场份额，每年还要向外资面板巨头采购超过300亿元的面板。显然，在全球平板电视产业链中，中国企业的地位正在日趋边缘化。即使像TCL这样经历过全球竞争的中国品牌能在日韩品牌的围剿中活下来，但从长远来看，如果外资倾销和垄断上游的产业环境不变，仍将在未来的产业竞争中处于明显劣势。

　　针对日韩平板联合倾销和垄断上游资源的行为，东方证券分析师陈刚表示，“日韩企业此前保护本土市场的做法是值得中国企业学习的，中国企业应该学会使用反倾销、反垄断的武器。中国相关部门应针对这些行为发起反垄断调查，尽快完善相关法律。”(谢静 李媛)

    国际金融报   2008年07月01日