原标题：经济转型中的企业成长路径选择：索尼案例的思考

（三）对经济转型与企业成长路径选择问题的若干思考

索尼轨迹的影响因素复杂，需要讨论的问题很多。这里，我们仅就上述观察与分析的事实，对一些事关产业及经济全局的问题，如经济转型中的企业成长路径选择对于解决经济体的结构性问题的意义，以及后起国家的企业在成长路径选择上应当规避的误区，给出初步认识与研究结论。这对人们思考索尼问题所反映的日本产业乃至日本经济整体陷入长期低迷的原因，可能会有一定的帮助。在这里，我们是把索尼视为一个企业集合，即在产业层次上分析与认识问题的。同时，对让市场在资源配置中发挥决定性作用的中国来说，上述所说更是完成结构调整不能忽视、不能回避的问题。

以往的研究曾指出，随着工业化进程的推进和经济发展阶段性目标的变化，经济的转型及其产业发展的路径选择是一个必然到来的过程。但如果从经济过程的实际运行来看，恰当的产业发展路径选择，即全民族对其产业发展方向的共识，是要通过经济运行的最基本单位——企业在转型中的各项行动逐一加以完成的。市场经济条件下，尤其是市场在资源配置上发挥决定性作用的经济体制中，企业的成长路径选择是最为基础的，与政府政策相比，其对经济体的结构性问题解决的影响也是最为直接的。因为它们那些自觉和不自觉的选择行动，反映了面对经济转型的产业结构调整的真实情况。由于这种情况在像索尼这样的代表性企业与日本经济整体之间的发展关系中得到了清晰的体现，因此，对经济转型中的产业发展路径选择的研究，就需要深入到案例企业的微观层次。索尼的成长轨迹至少给了我们如下重要的启示。

1.实行革命性变革，是经济转型中的企业实现恰当成长路径选择的内源性动力

在短短的十几年时间里，索尼奇迹般地成为世界一流的高科技企业。人们谈论的“索尼精神”就是它作为挑战者所拥有的创造性。这种精神让它伴随战后日本的经济恢复、高速增长和稳定发展，围绕着满足大众的消费需求这个市场理念，在开辟一个又一个新领域、创造一个又一个奇迹中，把自己的事业做大、做强。日本在战后初期成功的转型中实现了追赶欧美的跨越式发展，索尼也凭借它的创新精神使自己成长为一个成功的国际型企业。

但是，一次转型的成功应对，即对技术方向和市场前景的准确判断，并不能保证企业及产业的运营能够获得永久性的成功。因为伴随经济发展的阶段性变化，新的经济发展转型迟早会到来。尤其进入21世纪以来，伴随人类社会开始从工业经济向知识经济时代的过渡，以及科学技术的革命性变革，使得完成了追赶欧美任务后的日本，面临着比以往任何时候都更为深刻的经济转型课题。这种情况要求它的企业能够通过市场，对这场深刻的转型与变革的到来有敏锐的观察与感知能力，进而对已经到来和即将到来的崭新技术以及正在形成中的新的技术经济范式有尽早的认知，并做好积极投身其中的准备。这对日本的企业尤其是以往那些取得成功的成熟企业以至其享誉世界的制造业而言，可谓极为严峻的挑战。即要求它们在对变革的形势有深刻认识的基础上，能以“创造性毁灭”的勇气与彻底的变革行动，去打破自己多年来早已习惯的技术和经济范式，主动地拥抱新技术、新时代。但从索尼对新技术的市场应用行动迟缓，对变化了的以消费者为中心的市场感知迟钝，只愿在自己熟悉的圈子里打转转等表现来看，显然，索尼等许多日本企业并未做好迎接这一转型中深刻变革的准备。而今天的世界，早已进入一个技术、经营乃至经济发展大洗牌的年代，不论已经成功的企业还是尚未成功的企业，谁能够顺应时代潮流，义无反顾地坚持走创新之路，谁就有可能立于时代的潮头。这就是苹果公司能从一个昔日的仰慕者迅速地变成今日的领先者的原因，甚或可以说是今天的美国与日本在经济发展的势头上发生逆转的重要原因。

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