夏普公司的处境要比松下更加艰难。

同样以关西为生产研发中心的夏普，业务的90%在电视上，特别是液晶电视。夏普集中了所有精力开发液晶电视，并投入巨资营销液晶电视，有600万台的产能，全球企业中无人能比，但仍然改变不了巨额亏损的局面。

夏普总裁奥田隆司给出的数据是，液晶本身亏损率为10.2%，液晶电视亏损40.3%，手机亏损43%，太阳能电池亏损15.8%。全部加起来，本年度的亏损要大大超过去年的3760亿日元，达到4500亿日元。

夏普产能巨大，又没有发生松下那样在等离子与液晶方面的摇摆，一心做好液晶电视，问题又出在哪里呢?

夏普最大的问题是产品价格难以和三星[微博]等韩系企业竞争。夏普向42英寸以上的大型液晶电视集中投入，虽然利润率高，却卖不出数量来。中小型号的电视，其成本又难以和韩系企业竞争。如果放下身段为其他企业代工，赚2%的代工利润，夏普又难下决心。况且代工做多了，就愈发会失去夏普本身的产品市场。

于是600万台的产能中，有400万被放空。夏普一直在苦等机会的到来。但机会似乎已经去了韩国和台湾，夏普不仅拿不到2%的代工利润，在经营上也越发难以支撑了。

谈及本次巨亏时，奥田总裁说：“我们有很多技术，如果能让资产顺利运转的话，肯定能获得效益。”夏普仍然是一家对技术执着的典型日本企业，在和电视屏相关的所有技术---从电视屏到电脑屏和手机屏，夏普仍然拥有出色的技术，但如何把技术转化为大众接受的产品并获得利润，夏普目前陷入了巨大的困境。

东芝：所幸产业链长

东芝本来期待在2012年度实现6.4万亿日元的销售额，但估计只能实现6.1万亿日元，比预期少3000亿日元。利润方面，东芝希望达到 3000亿日元，但随着总销售额的减少，本年度预计只能实现2600亿日元，但无论如何这已经是盈余，在日本各家电巨头中已殊为难得。

其实东芝在电视及半导体方面同样处于亏损状态。尽管专务董事久保诚强打精神说要在亚洲等新兴国家继续扩大销售，但其实已经悄悄将电视的预计销售量从1600万台下调到了1300万台。

电脑、手机及闪存用半导体未能为东芝赚取利润，但东芝与松下、夏普的最大不同，用东芝中国公司一位高管的话来说，是“东芝的产业链长，家电在东芝的全部业务中只占不到10%”。

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