科尔尼最新报告《农业——数字化的沃土》描述了农业产业价值链中的企业如何通过数字化转型应对增长缓慢和需求转移。

2016年10月21日，中国北京——科尔尼管理咨询公司发布的最新报告《农业——数字化的沃土》指出，需求模式的快速改变以及传统农业模式的颠覆迫使全球农业产业做出重大调整——特别是在中国，整个农业产业正处于现代化转型中，需要完成提高质量效益的目标。

在数十年的强劲增长后，由于人口增长减慢，随之引发需求下降，监管体制对商业化的阻碍，以及消费者对农药和高度集约化农业的担忧等因素，全球农业需求增长明显减缓。

这种减缓立刻引发了农业产业内的利润保护与合并潮。行业内的并购量迅速增加，产生了一系列植保、种子、肥料供应商之间的大型交易。因此，农业股票市盈率创历史新高，并且产生了数十亿美元的附加价值。

“面临压力的产业将引发一波的成本削减及合并。”科尔尼全球合伙人、亚洲化工及农业事业部负责人陆浩文( Thomas Luedi) 指出，“但是在农业产业中，大型企业已经开始考虑可替代的战略举措。数字化农业就是其中之一，这一举措能够为这个产业提供大量的增长机会。”

目前，数字化农业还仅限于小的应用领域和处于起步阶段的高新技术如无人机监控、卫星成像和机器人等。孟山都旗下的意外天气保险公司仅仅覆盖3-4千万公顷耕地，约全球耕地的2%。随着数字化技术向更广阔的土地和更多农作物种类的发展，农业产量将有可能增长20-30%，在接下来的10年内多养活10亿人口。

“随着数字化种植的发展，由于种植户的决策差异所导致的产量和产能方面的差距将逐渐消失，而全球产能将得到显著增长。”科尔尼公司全球合伙人、大中华区化工业务和运营事业部负责人李健说。“这一点在中国尤为重要，目前中国大量的农产品仍然产自机械化程度低、规模小、产量低的传统农业中。如果无法将现代化技术和数字化与传统农业和供应链相结合，同时建立大型农场，中国将很难在合理成本的情况下、可持续地实现粮食自给自足的目标。”

数字化具有强大的能力去挑战已成型的商业模式。要保持在竞争中的领先地位，必须从新的角度思考。将科技与端到端的服务结合提供给种植户将有很大的发展空间——从选择种植农作物的种类，到寻找最佳的种植时间以及肥料的使用。数据的收集将贯穿整个种植周期，同时某片耕地的成功经验将自动被传输给其它种植户并应用到同等条件的土地上。

第一个成功开发具有吸引力的平台和商业模式的公司将获得首发优势并有更大的机会在市场上最先站稳脚跟。

“我们期待看到这个行业中的领军企业尽快行动起来，这些把握市场机遇的初创科技公司紧随其后，”科尔尼公司董事王宇说，“在数字化领域，规模和速度至关重要。先行者将为整个行业制定游戏规则并创造未来。”

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