后胶片时代的“跨界”创新——日本富士胶片的转型启示—

原标题：财经观察：后胶片时代的“跨界”创新——日本富士胶片的转型启示

当今世界，大到一国经济，小到一个行业、企业，都不同程度面临转型的挑战。中国加速经济结构调整和转型升级，大力推进供给侧结构性改革，更是让一些传统产业和企业面临空前的转型压力。

把积淀８２年的超强胶卷技术“基因”，巧妙地“移植”于医疗／生命医疗领域，并向印刷、光学元器件、高性能材料等新奇领域拓展……在遭遇数字化浪潮惨烈冲击之下，日本老牌胶片企业富士胶片的“另类”转型，或许给一些中国企业的转型与创新带来启示和反思。

变革：保留技术，舍弃业务

同样遭遇数码风暴，全球两大胶片巨头却命运迥异－－美国柯达宣告破产退出历史，日本富士却“二次创业”重获新生。

富士胶片如何破茧成蝶？“如果说企业拥有的价值观、技术等可以称之为种子，那么市场就会有对各种产品的需求。能使企业技术和市场需求相吻合，就是公司能够长久立足之道。”富士胶片集团首席执行官古森重隆给出了这样的答案。

随着数码技术崛起，传统胶片大幅萎缩，富士胶片也不可避免地陷入生死存亡的时刻。进入２０００年之后，胶片业需求量达到顶峰，以后每年以２０％到３０％左右的幅度锐减，核心市场消失，是苟延残喘还是主动变革？

富士胶片曾经寄望数码相机业务，可发现数码相机业界的技术“黑匣子”并不多，企业很难形成独有技术，取得错位的差异化发展。２００３年富士胶片开始谋求彻底转型。

“企业脱离了自身的核心竞争力，看似无畏地追求‘转型’，但这不能叫创新，而是不负责任地冒险，”古森重隆说。

整整两年时间，富士胶片一直寻找具有成长潜力的事业，调查主要围绕三点：是否有市场前景；是否拥有足够竞争性的技术；技术是否具有可持续竞争力。公司最终选择了医疗／生命科学、印刷、影像、光学元器件、高性能材料、文件处理这六大重点事业板块。

一片微小的胶卷，就重复交叠着２０多层感光层、１００多种化合物、各种功能性粒子，胶片核心技术的主要成分是明胶，胶片片基是ＴＡＣ膜。而这些，正是技术密码的核心。

不断从传统影像业中汲取养料，将几十年积累沉淀下来的胶片技术成功复用到其他领域，培育公司未来的“现金牛”业务，正是来自富士胶片对技术的坚持，对变革的把握。时至今日，富士胶片不仅实现了“守护影像文化”，更成功转型为一家在多个领域研发高质量产品与服务的多元化公司。