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谈谈特斯拉的颠覆逻辑
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作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数 更新时间:2016-11-29 12:26:29 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语 |
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诞生于硅谷,特斯拉身上始终流淌着创新与颠覆的血液。特斯拉无疑传承了埃隆•马斯克 “改变世界”的宏伟使命,自诞生之初便树立了实现“加速人类向可持续交通转变”的伟大愿景。 在百年裹足不前的传统汽车领域,特斯拉不断遵循自身独特的价值体系进行创新与颠覆,这位汽车领域的“年轻人”有着特立独行的思考逻辑。 永不跟随 坚守初心 马斯克在一次公开访谈中表示:“我们运用‘第一原理思维’而非‘比较思维’去思考问题。我们总是倾向于比较——别人已经做过了或者正在做这件事情,我们就也去做,这样的结果是只能产生细小的迭代发展。‘第一原理’的思考方式是用物理学的角度看待世界的方法,也就是说一层层剥开事物的表象,看到里面的本质,然后再从本质一层层深入。” 如同马斯克推崇的思考方式,特斯拉从未尝试跟随,而是善于突破原有经验的束缚从而重建新秩序。在探索前行的过程中,“加速人类向可持续交通转变”的愿景就成了独一无二的行事准则。“这个公司所有做的事情都是由我们公司愿景所驱动的。”特斯拉董事会秘书、全球总法律顾问Todd Maron曾表示。 正因为无时不刻坚守着自己的“初心”,特斯拉的决策十分灵活高效,且从不会将赚钱作为首要目标。从“官网电商+实体体验中心”的直营模式,到便捷无比的“OTA空中升级”,再到不断完善的全球超级充电站网络,乃至兴建全世界最大的电池工厂…特斯拉作为万众瞩目的业内新贵,并没有因为一时间的表面繁荣而束手束脚,而是秉承最初的愿景向期许的明天坚定前行。 着眼星空 脚踏实地 “公司成立之初的2003年,那时我们面临的最大课题是,公众对于电动汽车的印象还停留在高尔夫球场里的观光车或代步车这样的概念。非常缓慢且不美观,完全无法和燃油车比肩。”Todd Maron说道,“当我们推出Roadster的时候,极强的性能和操控彻底颠覆了大家对于电动汽车的印象。”不止于2008年推出的Roadster,2012年面世的Model S及2015年面世的Model X,一次次向广大消费者展现电动汽车优于传统燃油汽车的方方面面。而近日即将发布的兼具高性能和高性价比的Model 3,肩负着特斯拉产品线由豪华向大众化过渡的重任,将成为助力特斯拉进一步打开市场的战略性产品。 特斯拉大胆地采用了官网电商加线下体验店的直营模式,彻底斩断了传统汽车领域低透明度的经销商体系。远程诊断及零保养的服务概念,搭配全国8个地区的15家体验中心、23家授权钣喷中心,真正让消费者体验到了颠覆性的“极致汽车拥有体验”。 不仅如此,为了推进电动车的普及,也为了保证电动车主便携出行,特斯拉带来了最完备先进的三位一体充电解决方案,并马不停蹄地开始完善布局充电网络。截至目前,特斯拉已在中国建立了超过350个超级充电桩及1600多个目的地充电桩,全面覆盖中国东西、南北主干道,完全打消了“里程恐慌”的现象。 创新是一切的源泉 Todd Maron曾提出:“如果攥着专利不放,我们就会失去不断前行的动力。”在2014年,特斯拉宣布公布全部专利,第三方无需协商即可关注、使用特斯拉的专利技术。特斯拉此举不但显现出“谋大局者”的智慧,也表现了自身对于“创新”层面的强大自信。 开放专利是一条极少品牌选择的方式。对于传统公司来说,专利技术可谓一把反击同行的利剑。然而Todd Maron对此发表了看法:“我们不认可‘囤积’专利的做法,而是希望用专利去推动行业的进步。这跟中国政府的愿景是非常契合的。”以创新为第一生产力的特斯拉致力于通过专利共享,先把“蛋糕”做大,在推动行业共同发展的同时拓展自己的增长空间。 实际上,特斯拉也是通过开放专利的方式来确保自身持久的创新能力。如同Todd Maron表示的:“我们觉得专利应该体现创新,而不应该去阻碍创新。即使特斯拉开放了专利,我们也会通过不断的创新保持我们的竞争力。”不依赖专利来保持行业领先地位,凭借创新提高品牌竞争力,这足以体现特斯拉对自身创新力的自信。对于特斯拉来说,专利的价值实质上是创新的价值。 颠覆并非是特斯拉的首要目的。依靠无与伦比的创新能力,使用更优质的方案实现人类出行方式的转变才是初衷。怀揣着“改变世界”的宏伟理想,特斯拉在以自己独特的思维方式打破壁垒,为了世界更好的明天探索前行。
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