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专家解读:为什么说TCL爱奇艺TV+最有前途?

作者:佚名 文章来源:安卓中文网 点击数 更新时间:2015-12-4 12:11:26 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语

在彩电领域,一场关乎行业前途的互联网电视争夺战正在上演。人们普遍认为,这场始于2013年的互联网电视之争,以TCL为代表的彩电企业和以乐视、小米为代表的互联网企业,到底谁将胜出,要到未来两三年才能见分晓。然而,2月14日,TCL与爱奇艺一场主题为“TV+,全玩真的”的全开放式发布会,几乎提前宣告了战争的胜局。



在这次发布会上,TCL、爱奇艺发布了家族式新品,公布了TCL爱奇艺电视TV+家族100万销量目标,并推出《互联网宣言:TCL2014年智能电视八大行动》。在我看来,TV+不仅在行动和成果上已将对手远远地抛到了身后,而且在未来布局和规划上,它也正走上一条最为正确、最具前途的互联网电视发展之路。


【为什么这么说?主要基于以下几点判断】


首先,TV+发展方向最为坚决。目前互联网电视的销量,都不过万级或十万级,而在此次发布会上,TV+第一个提出了100万级销量。量级的提升,这并不仅仅是数量上的巨大跃升,更是互联网电视发展史上的一次质的飞跃。100万销量并非易事,需要匹配大量的产业链前后匹配,生产能力第一要跟得上,质控能力也要随之跟上,新增的100万销量,服务能力也是重大考验。这也充分表明,不管是TCL、还是爱奇艺都已将TV+视作其战略性产品进行重点发展,从TCL多媒体CEO郝义和爱奇艺CEO龚宇联袂出席发布会以及重磅推出《互联网宣言:TCL2014年智能电视八大行动》等一系列举措,看到在TV+发展上的坚定决心。相比较而言,乐视、小米等互联网企业造的声势似乎很大、说的“故事”似乎很丰满,但从其实际动作和成果来看,终归只是“雷声大、雨点小”。


其次,TV+商业模式最佳。互联网电视作为一个新的彩电品类,要想具有发展的生命力,就必须实现大规模普及。而TV+采用是“将事情交给最专业的人来做”的生态圈模式,这样的模式恰恰是实现互联网电视规模化普及的最佳方式。这从TV+最新系列举措就可见一斑。因为不管是100万销量目标,还是TV+家族式产品发布,还是产品核心功能的进一步全面升级,这么多大动作要在如此短时间内一次性推出,对于乐视、小米等互联网企业来说,是千难万难,但依托生态圈模式,TV+却轻而易举地就做到了。


再次,TV+发展思路找准了发力点。对于互联网电视如何发展,不管是互联网企业还是传统彩电企业,都各具看法。但不管千变万变,产品和服务始终是根本,只有让用户满意了,互联网电视才有前途。这次发布会,TV+在产品上,一次性推出涵盖A71S-UD、A71S和A71C三个系列共9款新品,并且在硬件、内容、操控等方面实现了全面的创新和升级。加上原有的尊爵版和经典版,11名TV+家族成员形成了行业第一产品家族。横向上多产品策略,可以获得更多细分市场的销量,也更能满足各个阶层消费者的不同需求,这一点对于互联网电视的普及来说,格外重要。而在服务上,TCL将在产品内容、功能、体验、销售、渠道、服务等多个层面,重磅推行联网百分百、真高清进万家、免费生态圈等《八大行动》,一举解决了诸多消费需求痛点,真正做到了让用户在使用过程中舒心、贴心,持续满意。与互联网企业热衷于炒作相比,TV+以上系列举措,这在我看来,可谓是真正找准了发力点。


最后,TV+发展态度最为务实。互联网电视要发展,如何说不重要,重要的是如何做。目前,部分互联网企业画的是“假大空”馅饼,而玩的是虚假炒作、饥饿营销。这样的做事态度真要不得,不仅带坏了行业风气,还严重损害了消费者利益,对于行业秩序也是巨大破坏。而作为中国彩电领军企业,TCL在互联网电视发展上一贯的“玩真的”务实态度,就难能可贵,值得大家称道。TCL这次针对行业乱象推出的《八大行动》,无疑将为行业健康发展注入一股正能量,引领行业将竞争焦点回到产品力和服务力这个原点。这才是互联网电视目前真正需要的。


事实上,真是因为走的是一条最为正确的发展之路,TV+取得了有目共睹的成功。TV+上市短短4个月,销量已突破10万台,是目前销量最高的互联网电视单品;而在2月14日TV+发布会上,短短一个多小时内,TV+销量就高达16654台,其受消费者欢迎程度,让人大为惊叹。


不过,最令我惊叹的,还是TCL互联网化转型“令人瞠目”的速度。正如大家所看到的那样,以TV+为切入点,TCL开启了一次从上到下的互联网思维变革,从企业管理、到产品研发,再到产品营销和售后服务,互联网基因正被快速嫁接和融入。这一点,在2月14日发布会就体现得淋漓尽致。不管是网络直播发布形式的选择,还是利用微信与用户进行深度交流的彻底转变,TCL都“互联网范”十足,将互联网手段玩得游刃有余。


而在我看来,这样的TCL,前途不可限量,TV+的前途也不可限量。





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