打印本文 打印本文 关闭窗口 关闭窗口

阿里巴巴28.22亿港元战略投资海尔

作者:佚名 文章来源:本站原创 点击数 更新时间:2015-12-4 12:02:42 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语

阿里巴巴又一次伸出了自己的触角,不过这次的对象并非典型的互联网企业,而是传统家电巨头“海尔集团”。阿里巴巴宣布和海尔集团达成战略合作,将战略投资海尔电器28.22亿港元,联手打造全新的家电及大件商品的物流配送、安装服务等整套体系及标准,该体系将对全社会开放。



28.22亿港元的投资主要包括两部分,一是投资海尔电器旗下的“日日顺”18.57亿元港币,双方共同设立合资公司,其中:1)阿里以5.41亿元港币,认购日日顺物流9.9%的股权;2)认购海尔电器发行的金额为13.16亿元港币的可转换债券,该可转换债券未来可转换成日日顺物流24.1%的股份。二是阿里投资9.65亿元港币,以认购新股的方式对海尔电器投资,获得投资后海尔电器2%的股份。


“日日顺”是海尔电器旗下的家电配物流服务体系,整合了虚网、营销网、物流网、服务网四大服务,当中覆盖了大量乡镇大家电的物流配送服务,恰好这些 地区都是阿里、京东等电商平台难以深入的地方。阿里采用“日日顺”的物流配送方案,相当于短时间内获取了大量二三线城市,以及乡镇地区的大家电及大件产品 的配送能力。


其中“虚网”是指海尔旗下的电商平台,包括日日顺家居城、海尔商城等;“营销网”则是指日日顺在全国建立的线下体验店,日日顺在全国建立了7600多家县级专卖店,26000个乡镇专卖店,19万个村级联络站,在中国2800多个县建立了物流配送站,布局17000多家服务商;而“物流网”则是解决购物最后的配送、安装、维修等服务;而“服务网”则是将海尔“日日顺”这套物流配送服务体系开放给第三方的产品和服务,如家具、卫浴、建材、家饰等。


一方面阿里谋求海尔在乡镇地区的物流配送能力,而另一方面通过与阿里的合作,海尔也在谋求电商化的转型。事实上在和阿里合作之前,海尔已经基本完成了电商平台的布局。在《海尔转型重头戏:销售“日日顺” 生产“海立方”》曾提到海尔的电商布局,自有电商品牌网站“海尔商城”,负责自主经营海尔产品;入驻天猫开设旗舰店,平台型经营大范围覆盖消费者;采销模式进入苏宁、京东等平台,完善电商渠道;打造全新“日日顺”平台,利用物流优势锁定大件商品交易市场。


另外在生产上,海尔与天猫合作进行C2B预售,打造“海立方”平台创新家电制造的众筹模式。海尔已经具备实现C2B的几乎所有条件,包括品牌实力、产品线、设计制造能力、供应链能力、销售渠道能力,以及物流配送能力等。海尔将这些优势统一进行梳理对外开放,想要打造出一个“众筹+预售”的互联网化生产平台。抛开在全国城乡各级各地区的专卖店,其实海尔已经是一个彻头彻尾的电商企业。和阿里的合作,则有机会将电商的能力进一步释放,加速整个集团从传统制造业向互联网的转型。





打印本文 打印本文 关闭窗口 关闭窗口