CNET科技资讯网8月25日国际报道 通过同意以6500万美元收购Grouper ━━一家亏损和市场份额几乎可以忽略不计的视频共享网站，索尼为该领域的其它网站建立起了一个标杆，也使得业界人士纷纷猜测YouTube值多少钱。

　　索尼本周三收购Grouper ，引发了一个有关YouTube 的问题：如果有人要收购YouTube ，需要付多少钱？RadarResearch 的管理合伙人阿拉姆说，视频共享现在是个热门话题，有人愿意出价10亿美元收购YouTube 我不会感到惊奇，它是否值这个价格另当别论。

　　视频共享网站使人们能够将自己拍摄的视频内容发布到Web 上。如果认为这听起来不太象一种业务，考虑一下下面的事实吧：有200 多家公司提供视频共享服务，青少年对这些网站趋之若鹜。

　　娱乐界分析人士最近数周预测，有大量用户的视频共享网站能够卖一个好价格，索尼收购Grouper 的交易证明他们是正确的。但是，尽管索尼收购Grouper 建立了一个基准，有关视频共享网站的真正价值还有许多混淆之处。

　　没有人知道视频共享网站是否能够盈利。这一市场的进入门槛相当低，一些网站还遭遇了版权问题。尽管如此，该领域的人士谈论的唯一话题就是“眼球”。数量众多的高忠诚度用户是新闻集团以5.8 亿美元收购Intermix━━MySpace 的母公司的原因。

　　批评人士认为，默多克的出价太高了。Google本月同意以9 亿美元的价格为MySpace 提供广告和搜索服务。被新闻集团收购时，每天只有1200万人登录MySpace.成立于2005年2 月份的YouTube ，每个月的独立用户数量为1600万。

　　YouTube 被认为值10亿美元的另一个原因是Facebook━━仅次于MySpace 的第二大社交网站，它每个月的独立访问用户超过了900 万。据《商业周刊》报道，它拒绝了维亚康姆7.5 亿美元的出价。Facebook希望过一段时间它的身价能够涨到20亿美元。YouTube 的官员已经表示，他们无意出售公司。

　　YouTube 的业务还存在许多问题。尽管首席执行官赫尔利声称YouTube 获得了巨额收入，但它还没有实现盈利；YouTube 还面临着一起版权官司。许多用户都在YouTube 上发布版权内容，

　　法律专家表示，这可能会引来代价高昂的法律麻烦；如果YouTube 值10亿美元，能够买起它的公司数量就大大减少了。要建立一个在品牌、高忠诚度用户方面可以与YouTube 相媲美的网站几乎是不可能的，YouTube 象一颗随时都会爆炸的定时炸弹和一座有待挖掘的金矿，问题是：它更象哪一个？

　　需要记住的一点是，并非所有的视频共享网站都提供完全相同的服务。例如，Guba提供有供用户下载的数字电影和视频共享服务；Heavy.com 和Veoh Networks 自己创作内容。

　　Veoh的首席执行官夏皮罗说，当计算网络视频公司的价格时，人们必须牢记的一点是，美国有线电视产业每年的销售额是650 亿美元。他表示，YouTube 、Veoh等网站已经开始向这一领域渗透。如果考虑到这一点，我们就会认为它们的价格太低了。