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索尼手机重走高端路线 欲推特色战略却遭遇难产
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作者:佚名 文章来源:环球网 点击数 更新时间:2014-11-19 9:03:15 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语 |
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原标题:索尼手机重走高端路线 欲推特色战略却遭遇难产 据日本媒体11月17日报道, 受中国新兴廉价手机的影响,索尼的支柱产业智能手机发展陷入僵局。索尼社长兼首席执行官平井一夫公布了索尼公司欲通过塑造产品独特性来提高竞争力的方针。这一战略调整是在以美国苹果公司为代表的高端全球品牌和占据价格优势的中国手机制造业的双重夹击下做出的。 索尼将退出中国手机制造商掀起的智能机价格战 索尼于2014年9月17日发布了《智能机产业中期计划书》。计划书显示,索尼出现了约1800亿日元(约合人民币94.9亿元)的亏损。对此,索尼颁布了“集中力量发展高附加值的产品,减少对廉价机型的投入”的新政策。除部分海外市场外,全部索尼公司都将执行新计划。 近年来,中国智能机发展强势,就世界市场所占份额来看,华为科技、小米、联想等中国制造商正在角逐继韩国三星、美国苹果之后的第三把交椅。而且,这些公司的产品不仅价格低廉,质量也得到了消费者的认可。 就日本国内市场来看,月租通信费用低的廉价智能机最具人气。这些智能机生产商通过和零售商巨头永旺集团、家电专卖店必酷相机、网店领袖亚马逊(日本)以及乐天等合作实现了产品销售途径多元化。如果就人气机型的生产商做统计的话,不难发现几乎都是中国大陆华为、台湾地区的华硕及韩国LG等外国制造商。虽然廉价智能机的发展被业界看好,索尼却是与此划清了界限,表明其不想与势头正劲的中国智能机进行正面竞争的意愿。 以现状的状态发展下去,索尼将面临业绩持续下滑的巨大风险。多方调查结果都显示,索尼在世界市场上所占份额比例已经被挤出了前5位。全球财经媒体中公认的佼佼者美国CNBC于8月1日发布了经济专家的相关分析。分析称包括索尼在内,占世界市场份额比例为2%至5%的制造商有7、8家,所有公司都出现了财政赤字。如果索尼不能成功向世人展示其独特性,那么将很难改善现状。 平井一夫在11月11日接受日本《读卖新闻》记者的采访时表示 “索尼制定了自己独特的战略”,同时他强调索尼计划整合技术、产品特性、网络营销等优势扩大同其他公司的不同,突出索尼特色。索尼公司旗下的XPERIA系列高端智能机因其搭载有高性能的摄像头且具有4K视频可流畅播放和高音质等特点而备受好评。 未来模糊的智能机产业 平井社长在采访中还表示,“正在为今年年内重整雄风准备着”,目标以2015年2月为限,颁布相关具体方针政策。他指出将在强化通信事业关系的同时改善收益构造、提升商品竞争力。索尼公司将整合各个先进技术以提升产品魅力,最终将企业发展方向引领上高端路线。看来,比起市场份额,索尼更看重收益性。不过尽管平井一夫一再强调要打造“索尼特色”商品,迄今为止索尼却是没有拿出任何具体的政策。对此,记者采访了青森公立大学经营经济学部副教授木暮祐一。木暮祐一称,索尼之所以改走高端路线,是因为其海外市场被中华智能机抢走了,不得不退出低价格带市场。他还断定称,“现在索尼能说出来的就只有借口了”。 据称,目前最大的问题是看不到索尼智能机产业的未来。有人指责索尼称,“只是模糊地表明了想要发挥旗下家电和智能机连携优势的意图却拿不出具体的说明”。如果将产品走向定位为高端路线的话势必要同苹果、三星进行竞争。面对木暮祐一口中“有自己独特世界观的”iPhone等产品,不能让消费者清晰地看到其产品独特性的索尼是有一场硬仗要打了。 可穿戴型移动设备可能会成为打破发展僵局的一条线索。据调查,东京都内就职的一位中年男性表示,他在换其他品牌手机的时候肯定会优先考虑索尼之前发行的手表手机SmartWatch。该受访者称,在工作场所通常是要把手机设定为静音或震动模式的,加上不能保证手机随时都在身边,所以以前经常发生不能及时看到及回复电话和邮件的情况,而手表手机则可以轻松地随身携带,保证自己能及时接听电话和收发邮件,十分便利。 平井一夫也表达了对可穿戴型移动设备的期待。不过现在断定手表手机的市场将迅速扩大还为时尚早,再加上三星也已经发售了同类型的移动设备,连苹果也发布iWatch的制造计划,木暮祐一敲响警钟:“如果索尼不能明确智能手机的发展目标和期待结果,就算抓住手表手机的机遇也很难扭转局势。”(实习编译:康羽 审稿:王欢)
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