2014年10月9日在英国伦敦举办的新一代YOGA产品发布会上，联想首席运营官兰奇接受了中国记者的采访。除了作为联想COO，兰奇还负责PC业务和EMEA（欧洲、中东以及非洲）地区业务。

记者：联想自2004年收购Think之后开始进军全球但进展缓慢。而自你2011年加入联想之后，在欧美市场都取得了很好的成绩。你认为打开欧美成熟市场的关键在哪里？

兰奇：我不认为是我的加入让联想获得你称的成功，我不是PC产业的魔术师。联想并购IBM PC之后，获得了商用产品线更强大实力。而联想当时在中国市场有很好的成绩，所以这是很好的结合。我2011年加入联想之后联想在商用和消费领域都有很好的成绩，而且在亚太地区是领导厂商。

联想首席运营官兰奇

从2011年到2012年联想的战略就是进攻和防守。首先进攻消费市场，尤其是成熟市场地区。在中国市场则进攻企业市场。成熟市场对知识产权的保护相当重视，我们在欧美地区不断提升自己的品牌，至今已经获得了不错的成绩。最新的IDC数字显示联想全球已经获得20%的份额，我们希望欧洲也能取得同样的成绩，目前已经非常接近，达到19.8%。

我们最新发布的YOGA 3 PRO是世界上最轻薄的13寸笔记本电脑，同时在续航、音频等规格方面都非常出 色。加上前两代YOGA笔记本产品，我们在两年内创造了翻转式笔记本电脑产品线。从整个行业来看，这是第一个其他国家的厂商在纷纷复制中国厂商的创意和产品，这是非常好的趋势。

联想首席运营官兰奇

记者：PC市场过去几年并不乐观，联想增长的动力在哪里？

兰奇：IDC数据显示PC市场已经连续下降两年了，但是最新一个季度的下降只有不到2%，市场正在回暖。我们认为成熟市场非常乐观，整体增长达到8-9%，所以PC的下滑主要在新兴市场。

我们认为包括新兴市场在内，未来八到九个月之内都将回暖。平板电脑对PC市场下降有重要影响，但是我们现在可以看到平板电脑的市场份额已经不再高速成长，消费者已经认识到平板电脑的局限性，重新开始购买PC。平板的优势在于娱乐和消费内容，而PC可以生产内容，做更多事情。而PC产品方面也在进步，可翻转、可拆卸、可触摸等新的形态都在普及，这是PC在重新夺取市场。我们认为非常明显，PC市场的下降已经结束。

记者：联想通过并购获得了市场份额和产品线，联想近期是否考虑并购更多厂商，比如软件或者智能设备厂商，以获得更强的竞争力？

兰奇：我们刚刚完成IBM X86服务器并购并且还在进行MOTO业务的并购，非常繁忙。在软件和应用方面我们在中国已经有很多产品推出，例如茄子快传。而智能设备方面，MOTO已经推出了360Watch，我们认为这是很有潜力的市场，将高度关注。

记者：PC市场变动很大，你如何评价惠普拆分PC和服务器业务？

兰奇：从我们的角度看，联想曾经只是一个PC公司，而现在我们的业务已经覆盖了PC、智能手机、平板、服务器、存储以及云服务等，对我们来说业务的均衡发展是非常清晰的战略。这件事情对我们来说是很好的机遇，行业喜欢有清晰战略和强大实力的供应商，这对我们的合作伙伴来说联想将成为更合适的选择。我们相信这是一个正确的策略，而且到未来也是成功的策略。而惠普的做法我们不会进行太多评论。

联想首席运营官兰奇

记者：你曾经为Acer工作，加入联想的动力是什么？

兰奇：我加入联想是三年前的事情，在这个行业三年已经是很长的时间里。在PC产业包括手机、平板领域，为一个全球性公司工作是非常令人激动的。我以前的工作经历并没有为一个真正的全球化企业工作过，Acer正在变成一个以台湾为中心的公司，并没有成功完成国际化。与之相比联想已经成为一个全球化的公司。作为全球化的公司，不只是在全球各地开几百个分部就国际化了，这是非常容易的事情，而真正的全球化需要与不同的市场、不同的文化相融合。真正国际化的公司还会让当地人负责管理和运营，而很多美国、日本或者韩国公司往往只由自己国家的人管理各地公司，联想则很开放地让本地人管理。

记者：这次发布会的YOGA新产品从设计到体验都非常有竞争力，在智能终端市场上，联想与苹果和三星

兰奇：如果只看PC产品我们早已经比三星和苹果更强大了。在智能手机领域，我们在尽力追赶三星和苹果；把PC和平板结合起来看我们全球排名已经达到第二名，非常接近第一名苹果的份额。

智能手机方面，完成MOTO的收购之后我们也将获得质的飞跃。在新兴市场和中国市场联想智能手机已经有很大的份额，我们随后将进入成熟市场。相信我们有完全有能力追赶并超越苹果和三星。

记者：在PC市场联想取得如今的成绩是做对了哪些事情，或则竞争对手做错了什么？

兰奇：为什么联想成为第一，我认为原意有三点。

第一，联想一直专注于PC产业，一直非常坚定地保持对PC的承诺。而竞争对手往往摇摆不定。

第二，不管市场状况如何，我们在创新方面持续投入，比如YOGA、HORIZON。特别是两年前在YOGA产品的引入，成为了产业的标杆。

第三，PC产业对运行效率和执行力的要求也非常高，这也是成功的关键因素。因为PC的净利润很低，强大的执行力和卓越的运营是非常关键的。

记者：你认为未来的PC产业最后还能有几家公司存活？

兰奇：这是一个很好的问题。从整个行业大趋势来看，三星、索尼、东芝都在退出市场，以及不少台湾品牌在财务上遇到问题，品牌的缩减是必然的趋势。我认为将来只会有四到五个品牌存活，包括苹果。

记者：联想Q1财报数字很出色，你们是怎么做到的？

兰奇：我们在全世界市场都在成长，成绩是全球性的，包括中国、欧洲、美国、拉美、中东等所有市场。如果从盈利角度看，我们Q1的业绩也很出色。目前我们的PC市场份额已经达到了20%，盈利情况也不错。EMEA市场的增长则主要来自于消费市场的成长，联想在这里以前主打商用市场而现在消费和商用都有很好的成绩。而且在EMEA市场平板和智能手机的的增长也很快。联想现在的成绩是全球性的成长带来的。