索尼移动通信大中华区总裁奎迈格

　　索尼移动通信快速“变身”

　　去年7月，原索尼爱立信总裁兼CEO柏诺德在北京曾对搜狐IT表示，公司的战略目标是成为Andorid平台智能手机第一品牌，短期内不会改变。不过，随着2011年10月索尼宣布以14.7亿美元现金收购爱立信所持有的合资公司另外50%股票后，新的改变就已开始。

　　在今年2月的巴塞罗那通信展上，索尼公司总裁兼CEO平井一夫出席了索尼移动通信新品发布仪式，平井一夫回顾了索尼爱立信的历史和产品，同时以Sony”理念强调了索尼移动通信回归母公司的重要性。他表示，手机业务将整合为电子产品业务的重要组成部分，将加速索尼消费电子产品线，包括智能手机、平板电脑、电视和个人电脑等的融合。

　　紧接着今年4月，索尼宣布今年将裁员近1万人，约占全球员工数量的6%，其中半数来自索尼化学和中小液晶面板制造业务。索尼同时宣布任命“自己人”铃木国正为索尼移动通信总裁兼首席执行官（CEO），现任CEO及总裁柏诺德将就任董事会主席。平井一夫称，索尼必须要做出改变，索尼移动通信会作为一家独立公司，但与索尼其他企业要在产品、用户体验方面保持整合。铃木国正表示，智能手机将成为索尼复兴三大核心支柱（数码影像、游戏及移动业务）的重要环节，并推动公司尽快实现盈利。

　　在此之前，原索尼爱立信在中国区新品发布一般集中放在每年3月份，随着新公司整合的深入，索尼移动通信的新产品发布节奏明显加快。继3月份发布5款新机后，索尼移动通信在时隔三月后又发布了3款新品：其中包括首款4.6英寸双核大屏智能手机Xperia ion LT28h，以及两款双核心三防智能手机Xperia acro S LT26w与Xperia go ST27i。

　　索尼移动通信大中华区总裁奎迈对搜狐IT表示，索尼智能手机并不专注于出货量，而是定位于中高端精品手机，并结合索尼公司的DNA与产品优势，与索尼电视、笔记本与平板电脑等产品形成一个完整的生态系统，包含索尼多业务和应用融合。

　　在品牌方面，奎迈格称Xperia系列智能手机将成为原有品牌和新品牌的承接者，原索尼爱立信与中国联通、中国移动的合作将继续强化，与零售渠道的合作并没有减少，并逐步尝试拓展家电卖场等公开渠道，同时与京东商城的电商渠道销售也将加强。

　　索尼DNA将成为智能手机业务整合关键

　　虽然索尼移动通信正在加速改变，不过这种“回归”之路并不平坦。根据Gartner数据显示，去年索尼爱立信在智能手机市场的份额仅为1.8%。而索尼公司已连续4年亏损，2011财年（截至今年3月底）索尼的销售收入达64932亿日元（约792亿美元），同比减少9.6%；亏损4567亿日元（约56亿美元），亏损额较2010财年扩大了76%。

　　业内分析人士认为，索尼在电子产品时代曾独领风骚，但过去的十年互联网时代，对索尼可谓为“失去的十年”：受困于大公司内部壁垒重重，索尼转身缓慢，对市场变化与消费者个性需求不能快速响应，以至被苹果与三星为代表的“快公司”所压制。

　　对于目前的索尼来说，重拾自信已成为发展首要。而完整收购手机业务，打造“类苹果”模式，整合智能手机、平板电脑和笔记本电脑的研发、设计及销售，打造“Sony Entertainment Network”网络服务平台，以及推动PlayStation3等游戏机与PlayStation Network(PSN)的游戏内容平台结合都将成为索尼重拾创新精神的一针“强心剂”。