【IT商业新闻网讯】（记者 汪洋）新年伊始，“黄色巨人”柯达陨落的消息还在耳边回荡，曾经创下辉煌历史的“百年老字号”却如陷入魔咒一般接二连三的被曝出巨亏的消息。

创立于1891年的飞利浦去年全年净亏12.91亿欧元，如果说此次飞利浦遭遇的10年巨亏算得上是重创的话，那么对创立于1912年的夏普而言，日前创有史以来最大一次亏损的事实便可谓是一场“浩劫”了。

IT商业新闻网获悉，夏普近日发布公告称，由于液晶电视价格骤降以及经济增速放缓，公司预计将在截至3月31日的财年内净亏损2900亿日元(约合38亿美元)，这是自夏普成立以来最大规模的年度亏损。

夏普因何走上巨亏的道路?客观因素影响亦或本身战略方向定位有误?来年能否从此次浩劫中顺利抽身，实现扭亏为盈?会否像柯达一样因此走上不归路?

显示屏优势独大 业务单一致失话语权

正所谓成也萧何败萧何，如果说“屏幕”造就了夏普，那今天“屏幕”也狠狠的让夏普吃了一“亏”。

记者了解到，作为日本最大的液晶电视厂商，来自液晶电视和液晶面板的销售收入占到夏普总收入的60%左右，其中彩电业务有2/3依赖于海外市场。

众所周知，受欧美经济滑坡影响，彩电市场需求低迷不振，包括夏普在内的一众日系厂商毫无例外全军覆没，纷纷寻找新契机以扭转不利局势，但遗憾的是，或许是“船大难掉头”，全局战略中显示屏独大的夏普却陷得最深。

业内分析认为，夏普的独特优势在其屏幕，除此之外并没有什么亮眼的地方。但夏普的亏损并非人们不喜欢其产品，只因全球经济大环境的不利影响直接作用于夏普的优势所在，如若不积极应对就只有等待亏损的结局。

产经评论家、中国家电营销委员会副理事长洪仕斌在接受IT商业新闻网记者采访时表示，面板产业是国家主导性产业，但相比中国和韩国，夏普的亏损亦从侧面暴露出整个日本面板产业格局的多而散(包括索尼、日立、东芝等多家面板厂商)。

值得一提的是，“天时地利”的不配合，让夏普无能为力，由此可以看出，业务的专一让夏普陷入非常被动的局面，如果说只能等待经济复苏才能救夏普于水深火热之中，那么这也便是夏普最需要警醒的问题了。

固守旧业 不舍中错失盈利时机

有网友如此调侃当前电视平板显示器市场的现状：有个笨裁缝每做一件衣服就亏一点钱，却指望多做几件以量弥补损失。

记者了解到，同样身为日系企业，去年11月，索尼、东芝、日立三大巨头宣布，合并三家的中小型液晶(LCD)面板业务，并以此与日本政府主导的投资基金——日本创新网络公司(INCJ)合资，成立日本显示器公司，帮助日本企业在新的国际竞争环境中胜出正是INCJ的首要任务。

此外，2011年，索尼的电视业务连续第八年亏损，每出售一台电视就亏损八十美元，11月，索尼将之前的电视销量预测减半至两百万台。松下预计今年会是其电视平板显示器连续第四年亏损，因此正在合并工厂、停业及裁员。

与日立、东芝等逐渐缩小电视业务战线转向医疗设备领域相比，夏普的转型并不明显，与其说其已经向智能手机等移动终端发力，不如说其在自己的品牌业务与转型之间持三心二意的态度。

事实上，让凭借屏幕而家喻户晓的夏普逐渐淡出自己最具优势的王牌业务是难上加难，与其他日系厂商一道整合此业务于夏普而言十分不情愿，毕竟，从某种程度而言，这是一种倒退。但是，在固守明知会亏损的家电业务的同时，错失难得的盈利时机似乎也是必然的。

洪仕斌告诉IT商业新闻网，“屏幕”表面上是夏普的核心，其实未来并不是，与“屏幕”等硬件创新相比，市场的大趋势是逐渐走向软件创新，到时屏幕质量再过硬也无济于事。

蹉跎中的夏普会否步上柯达的后尘，洪仕斌认为，暂时还不好说，柯达的没落是因为技术被替代，但屏幕仍然是生活中的必需品，可以肯定的是，如若不改变，夏普将逐渐在市场中失去竞争力。