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东芝日立三洋相继撤柜 日系彩电日薄西山?

作者:未知 文章来源:163 点击数 更新时间:2010-1-8 10:50:42 文章录入:贯通日本语 责任编辑:贯通日本语

是战线收缩还是战略误判?
 
  11月22日下午,家住红旗中路的欧阳先生前去株百买家电,一眼瞥见自家购买第一台彩电的品牌——东芝柜台竟然空空如也,连一台样机都没有。他询问旁边的营业员,才知道东芝和日立、三洋这三大日系彩电品牌,早在今年7-8月就已从株百撤柜。
 
  前日上午,记者来到中心广场苏宁店彩电区,发现东芝柜台也已被清空;而原来的日立柜台,则已更换成夏普的品牌标识,全部摆上夏普的机型。通程电器的日立柜仍在正常销售,东芝柜则只摆放少数几台样机。这两个店都没看到三洋彩电的身影。
 
  在株百家电部办公室,记者正好碰到日立驻湘代表肖志科。他坦言日立彩电在全国各地都在逐步撤柜,而且设在福建的日立数字媒体有限公司已经停止平板彩电的组装,只生产液晶投影仪和监测摄像头等产品。
 
  “这主要是受国际金融危机冲击,实施的一种战线收缩,目的是改变原来的操作模式和营销渠道,重新进行布局。日立不可能放弃中国这个庞大市场,但今后在大陆市场的彩电组装,很可能将采取外包方式,走高、精产品路线,不再过于追求市场份额。”
 
  “这几个日系彩电品牌,销售都是面向全球市场,而且主要客户群集中在金融危机 ‘灾’情比较严重的欧美地区,如此大范围的市场萎缩,确实对它们产生了比较大的影响。”株百家电部经理彭永健认为,不少日系电器制造巨头都面临亏损,不得不采取区域性营销渠道调整、收缩的 “休眠法”。但这种撤柜,在一定程度上是对中国经济状况判断失误的结果,没想到中国经济依然保持8%以上的增长率,没想到居民家电购买力依旧那么旺盛。 “上半年从株百撤柜的伊莱克斯和3个月前撤柜的三洋彩电,现在又在重新要求进来。”
 
  日系彩电为何走下 “神坛”?
 
  日本多家电器制造巨头,都有数十年的历史,既是国内家电企业学习、研究的榜样,同时也在很多市民心中拥有较高的品牌认知度,为什么会在这一轮国际金融风暴中纷纷走下“神坛”呢?
 
  “早在上世纪80年代初期,日系彩电就已进军株洲市场。我家的第一台电视机,就是凭票购买的松下彩电。”当年曾担任株百业务科负责人的言双山介绍,东芝、日立、三洋等品牌,也在1990年前后涌入株洲。“虽然那时彩电还是紧俏商品,但日系品牌却很舍得广告投入,许多市民应该都记得那句童声稚气的广告词——‘Toshiba、Toshiba,新时代的东芝’。这一方面是他们的品牌推广战略,同时也体现出他们的野心,那就是希望中国市场的消费者长期使用他们的电器产品。但没想到经过20多年的发展壮大,中国已成为全球家电制造基地,国产空调、冰箱等所占的市场份额,已经超过80%。”
 
  “说实在的,在2007年之前,日韩平板彩电,在中国市场仍然占据主导地位。”一位不愿透露姓名的国产彩电驻株销售负责人透露,最近一两年,一些进口品牌却在与国产品牌的激烈竞争中,不留神“搬起石头砸了自己的脚”。
 
  一是售后服务投诉激增,问题集中在“平板零配件质量差、服务反应速度慢、维修价格特别高”三个方面。比如一进口品牌的液晶彩电曾惊爆 “万元天价维修”的“维修门”。此外,一款售价6000元的进口品牌彩电,换一块液晶屏却要5000元。
 
  二是质量危机频发。最近1年多来,媒体先后曝光一日系液晶彩电以台湾屏冒充日本原装屏的“假屏门”、另一日系品牌则有5款彩电因软件出现 “计时错误”,导致无法正常开关机;而今年年初东芝彩电的“竖线门”,则是与消费者拉锯近3个月后,该公司才发表道歉声明,并宣布为“竖线故障”用户免费更换新机。这一系列的质量危机,不仅引发了中国消费者对日系彩电的信任危机,也浇熄了日本产品的品质神话。“国务院发展研究中心家电课题组的调查表明,有68%的被调查者在彩电消费中不再崇洋媚外。”
 
  三是“吊”死在等离子这棵“树”上。当时,平板电视有液晶和等离子两种面板,国产品牌都选择了清晰度更高的液晶面板,而不少日系彩电却难以舍弃自己暂时占据优势的等离子,其结局不言而喻。
 
  东芝、日立、三洋三大日系彩电品牌撤柜的消息,让不少用户担心起售后服务问题。对此,株百、江南电器、苏宁和通程的相关负责人均表示,按照“谁经销谁负责”的原则,即使是厂家破产或倒闭的家电‘孤儿’,也绝对按“三包”规定,产品维修和售后服务都不会受到影响。
 
  国货低价攻势 逆转市场份额
 
  “3—4年前,国产与进口品牌在平板电视销售额上的比重,大约是3:7;而如今已变成6:4,如果从销量看,国产品牌更是占到70%的市场份额。”株百家电部副经理曾芬坦言,国产彩电的强势崛起,确实让日系彩电的销售业绩出现逐年下滑。
 
  曾芬认为,国产彩电在技术和品质上,已具备与日韩彩电抗衡的能力。因为零配件的核心技术与优势产业主要集中在大陆,台湾企业则拥有液晶屏的优势。加上国产彩电对出口市场的依赖比较小,因此金融危机爆发后,各厂商都全力以赴开拓国内市场。 “今年以来,国产彩电在株百开展的各类促销达40多次,其中海信、创维分别有7-8次,TCL达到10次;而进口品牌方面,虽然飞利浦、三星、LG等也有所动作,但几个品牌合起来仅有10次左右。”
 
  株百彩电柜柜长刘瑛也透露,从2008年下半年开始,国产平板电视就频繁掀起价格大战,今年又出现几次大幅“跳水”。目前,国产和进口品牌的液晶电视,42寸的差价在500-1000元;52寸的差价则在2000元以上。 “国产品牌以低价优势抢占了大量份额,这种以量取胜的策略让进口品牌感受到巨大的压力。以东芝、日立、三洋撤柜前的上半年为例,这三大品牌在株百的销售额均在200万元左右;而海信、创维同期突破1000万元,TCL则接近1200万元。”
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