运营商效仿日本渴望话语权

    纵观三大运营商3G策略，如今中国电信天翼模式非常像当年日本KDDI，话音资费较为便宜，而且无线上网业务套餐资费也不贵。

    中国移动走的则是类似NTTDoCoMo的路线：资费和2G相比，相差较大，希望以此带动用户，维持原有用户规模，同时把TD制式普及开去，在数据业务市场上，则通过开发内容市场，抢占产业链另一个环节。

    开设139互联业务，推出自己的操作系统和软件商店，中国移动比另外两家运营商要先行一步。事实上，在日本3G市场中，运营商已经在这样做了。“我们的重点还是会放在硬件上，包括液晶技术、太阳能技术以及摄像头的优化等等。”夏普个人解决方案事业推进本部市场中心副所长中川润子说，在夏普看来，优秀的硬件可以让手机上的软件有更为优秀的表现。“运营商联合内容服务商，已经开发了相当丰富的软件，可以给予全面的支持。”

    据了解，目前夏普在日本本土的市场占有率达到23%，名列第一。日本的其他手机制造商也大都以硬件开发为主，软件、应用则大都交予运营商和内容提供商。郑重湘则表示，特别是在以中国为代表的运营商已开始自行开发应用的情况下，一些品牌的互联网战略，难免会与运营商有冲突。

    “iPhone入华跌宕起伏便是很好的例子，苹果公司在美国较运营商更有话语权，但到了中国情况不一样了，中国移动不买账。”郑重湘称，可以感觉目前国内运营商有意走日本运营商的路线，获得更多的话语权，这更适合日系手机品牌的风格。“这可能会是日系品牌重新启动，大规模进入中国市场的新机会。”

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