全线崩溃的原因

“日元下跌依存型”

大和总研的另一位经济分析家兼评论家佐藤宏指出：日本国内的大型电机集团，由于企业结构上存在问题，当外部发生重大变动的时候，一方面自己生产的产品滞销，带来销售赤字；另一方面，供应零部件的电子元件厂家和其他材料厂家，也必然连带受损。因此，进入2009年，整个电子行业，将呈现一片萧条的景象，从而引发手机、电脑、以及电机等电子硬件的生产和销售长期低迷。

日本企业结构问题，来源于日本的产业结构，因为日本的产业结构，仍然是输出主导型。这种产业结构，靠的是日元下跌时，大量的日本产品向全世界输出而获得利润。这一点，也被日本很多经济学家称之为“日元下跌依存型”。

近30年来，日元曾有过3次大幅升值(1美元兑换360日元、200日元、120日元左右)，日本企业仍然得到了实惠，但因为这次金融风暴引发的日元上涨，是处在全世界的主要货币都已经上涨的基础之上的，所以引起了日元向上涨的方向发展。这对于产业结构是输出型的日本企业来说，不可能再维持过去的做法。

20世纪80年代后期，日本社会，曾做过日本的产业结构由“输出型”向“内需型”转换的尝试，但因为日本人口老龄化和人口减少的加速，最终没能真正建立起内需型产业结构。随后就发生了泡沫经济崩溃，使得日本企业无暇顾及产业结构的转变，而汽车、电子行业，则是支撑着输出型产业结构中的“骨架”。

“过剩三兄弟”

虽然日本企业在治理泡沫经济带来的创伤时，通过彻底处理不良债务，消除了被全世界经济学界称之为“过剩三兄弟”(设备过剩、雇用过剩、债务过剩)之一的债务过剩，但是，设备过剩和雇用过剩，仍然深深根植于日本企业之中。而这次从美国引发全球金融风暴的始作俑者，正是由于占全世界消费总量20%的美国，所存在的设备过剩、雇用过剩和债务过剩问题的表面化。它不仅使日本产品失去了最大的海外市场，同时还引发了日元持续上涨。

因此，对于本来就存在设备过剩和雇用过剩的日本企业来说，设备过剩，使企业无法进行设备投资，一方面，无法拉动与设备相关的行业发展；另一方面，大量的设备闲置，给企业造成了惊人的浪费。特别是新的《环保法》正式实施之后的最近几年，旧设备处理的难题，也使设备更新的速度异常缓慢。

在雇用方面，由于日本企业过去在设备上的积极投资和良好的输出势头，无论是正规员工还是非正规员工的雇用，都非常活跃，除日本人之外，还雇用了大量的外国人。

然而，这次金融风暴袭来之后，世界性的汽车、电子产品滞销，使日本企业生产的大量产品，积压在了仓库里，造成了经费增加；同时，生产基地不得不关闭、生产线不得不停止的经营决断，突然一下子使大量的员工无事可干。

虽然各大企业集团，将裁员作为消除经费重压的第一举措，但考虑到过度裁员将会影响今后的发展，企业不得不做出最大胆的、却必须是人数有限的裁员。另外，担心失业人员过多而引发社会问题的各级政府，也不断给企业施加压力，使企业不得不在尽最大可能保留员工的同时，将大量的人工费用转换成经营赤字。-

日本电子业9大厂商2008财年预测业绩对照表

企业业务简介2007财年业绩

(2007.4～2008.3)2008财年第三季度业绩(2008.10～2008.12)2008财年业绩预测

(2008.4～2009.3)亏损原因严重程度应对策略

日立日本最大的电器生产商净亏损581亿日元合并亏损145亿日元(上年同期为净利润778亿日元)预计净亏损7000亿日元汽车业务、平板电视及照相机等电子产品业务低迷。有可能创造日本企业史上第二大亏损纪录(第一是NTT在2001年创下的8121亿日元亏损)。

1.削减2000亿日元的固定费用。

2.计划裁员7000人。

NEC日本计算机主力企业净利润227亿日元亏损199亿日元(上年同期亏损9.36亿日元)预计净亏损650亿日元个人电脑业务低迷；电子元件业务急剧恶化。

业务环境急剧恶化，本财年亏损远高于预期的80亿日元。该公司将执行新经营改革措施。1.业务结构改革：开拓并投资 “环保/能源业务”，从业绩大幅下滑的液晶业务中撤出。

2.收益结构改革：在未来两年内降低800亿日元固定成本；在2010年3月底之前裁员2万余人；退出欧洲商用PC市场。

索尼日本数码家电王者净利润4753亿日元创历史最纪录净利润为104亿日元(上年同期为净利润2002亿日元)

预计净亏损2600亿日元需求低迷、日元升值；持有股票的评估损失；主力电子业务出现了减收减益，其中仅电视业务便亏损430亿日元。2008财年将会出现14年来首度亏损。1. 2009财年成本将比2008财年减少2500亿日元，包括大幅削减广告宣传费、杂费、物流费用；实施高管“大减薪”。

2拟裁员1.6万人。其中把全球电视设计运营及相关领域的员工数量减少30%。

3.液晶电视业务将继续奉行OEM/ODM的布局以及“轻资产战略”。

东芝全球第二大NAND闪存芯片制造商。净利润1274亿日元净亏损1211亿日元(上年同期净利润为805亿日元)预计净亏损2800亿日元 NAND闪存价格下滑、系统LSI及离散器件市场需求减少，半导体收益大幅恶化；平板电视需求减少，产品价格下降。这是东芝自2001财年以来时隔7年出现亏损。1. 2009财年计划削减成本3000亿日元。

2. 计划裁员4500人。

松下日本第二大电器生产商净利润2800亿日元净亏损631亿日元(上年同期净利润1152亿日元)预计净亏损3500亿日元包括电视等AV产品、白电、半导体电子元件在内的所有业务的销售额均减少，导致营业利润降低并陷入亏损；重组费用影响。6年来亏损规模最大的一次。仅次于 2001财年的4300亿日元亏损。

1.预计实施的重组措施成本总计为3450亿日元。将关闭包括日本13家工厂在内的27家工厂，还计划将管理层薪水削减10%～20%。

2.计划于2010年3月之前在全球范围内裁员约1.5万人。

富士通日本最大的电脑服务公司净利润481.1亿日元净亏损407亿日元(上年同期净利润为55.3亿日元)

预计净亏损200亿日元芯片、硬盘和手机需求下滑，技术解决方案部门出现大幅亏损。将遭遇2002年以来的首次亏损。1.在2010年3月底之前重组半导体LSI业务。重组影响的2000名员工将在集团内部重新安置。

2.重组其欧洲PC业务

夏普日本最大的LCD面板电视生产商净利润1019亿日元。净亏损6580亿日元(上年同期净利润2950亿日元)预计净亏损1000亿日元持有的股票价格下跌导致市值缩水，加之全球经济危机导致主力产品液晶电视销售不佳。这是1956年夏普在东京证券交易所上市以来首次年度亏损。1.裁减1500 名临时工。

2. 在2009年9月之前关闭两家生产移动电话和电脑显示器的工厂。

3. 与索尼合资组建LCD面板生产企业的实施计划推迟到2010年。

三菱电机日本强电产品之王净利润1250亿日元净亏损283.9亿日元(上年同期净盈利423.4亿日元)预计净利润100亿日元

受日元升值、汽车业、关联企业瑞萨科技业绩恶化影响预计本财年盈利同比减少90%左右。1.日本国内工厂已裁减约500名非正式员工。

2. 生产线采用了临时休假或交替工作的“工作分享制”。

三洋日本电池产品主力企业净利润287亿日元净亏损143亿日元(上年同期盈利127.8亿日元)预计净利润为零零件业务销售额下滑，处于亏损状态的半导体部门裁员也造成了损失。有望盈亏平衡。1. 1月15日，宣布因芯片业务亏损削减1200个职位。

2. 三洋将于2009年春季成为松下公司的子公司，目前三洋重点发展太阳能电池等与电池相关的业务。

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